INNOVRED surge como respuesta a esa urgencia: poner en valor y proyectar al futuro el oficio de diseño y reparación de redes, integrándolo en un modelo de innovación social con impacto positivo en la economía, las personas y el mar.

Un proyecto con raíces profundas

La historia de INNOVRED comienza desde lo vivido. Desde la experiencia directa de una familia pesquera y redera de la Axarquía, que es testigo de los retos del relevo generacional, del enorme valor del conocimiento artesanal y del potencial de las oportunidades ligadas a la economía azul.

Frente a este escenario, INNOVRED propone no conservar el oficio como una pieza de museo, sino como una oportunidad de futuro, conectándolo con la formación, la inclusión social, la sostenibilidad ambiental y las nuevas economías (azul, circular y social).

El proyecto apuesta por:

• La formación práctica y situada en diseño, creación y reparación de redes de pesca.
• La transferencia de saberes intergeneracionales, poniendo en valor la inteligencia artesanal.
• La inclusión de colectivos vulnerables, abriendo nuevas oportunidades de empleabilidad, sobre todo en el medio rural.
• La protección del ecosistema marino, fomentando prácticas responsables y circulares.
• La digitalización con propósito, como herramienta para visibilizar, escalar y replicar el impacto.

Innovación social desde el territorio

INNOVRED se enmarca plenamente en los retos actuales de la provincia de Málaga: lucha contra el despoblamiento, reactivación del medio rural y generación de empleo con sentido. Por eso integra saberes ancestrales, tecnología e innovación no como un fin en sí mismo, sino como palanca de impacto social: documentación de saberes, contenidos formativos, redes colaborativas, comunicación estratégica y medición de impacto.

El proyecto está diseñado para crecer por fases, comenzar con un piloto viable y escalar hacia un modelo replicable en otros territorios costeros, siempre manteniendo el arraigo local como principio irrenunciable.

El equipo que entrelaza INNOVRED

INNOVRED es un proyecto colectivo impulsado por personas que combinan conocimiento del territorio, experiencia profesional y compromiso social.

• Miguel Pendón, tercera generación de una familia de pescadores y rederos de la Axarquía malagueña. Portador del saber artesanal, conoce el oficio desde dentro y es el alma técnica del proyecto. Su amor por el oficio y su experiencia fomentan la autenticidad, la calidad del aprendizaje y el respeto profundo por el mar y sus ciclos.
• Sol Giuliani, gestora cultural, especializada en proyectos con impacto social y comunitario. Aporta una mirada estratégica, creativa y organizativa, clave para traducir el oficio tradicional en un proyecto contemporáneo, accesible y conectado con redes culturales y sociales.
• Bel Barroso, doctora en Comunicación para organizaciones sostenibles y experta en innovación social y comunicación estratégica. Acompaña a INNOVRED en el diseño del enfoque de innovación social, la comunicación con propósito y la medición de impacto reforzando su capacidad de generar alianzas y escalar su impacto en el medio rural y costero.

Junto al equipo, INNOVRED se apoya en alianzas con entidades sociales sin ánimo de lucro, agentes locales y redes de innovación social, reforzando su carácter colaborativo y su vocación de trabajo en red.

Tejer redes para regenerar territorio

INNOVRED no es solo un proyecto de intervención social o una empresa de impacto. Es una apuesta por regenerar vínculos: entre generaciones, entre personas y territorio, entre tradición e innovación. Creemos que los oficios ancestrales no son pasado, sino una clave para imaginar futuros más justos, sostenibles y arraigados.

Desde la Axarquía, seguimos tejiendo redes, saberes y oportunidades.

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Impulsar la sostenibilidad de tu empresa a través de un camino de medición, comunicación y mejora de su impacto positivo en las personas y el planeta, con base en el estándar B Corp que reconoce a las mejores empresas PARA el mundo.

¿Qué queremos lograr?

¿Qué es la Certificación B Corp?

Nuestro Proceso de Acompañamiento

En Cronopios y Axius, entendemos que cada empresa es única y enfrenta desafíos específicos en su camino hacia la sostenibilidad. Por ello, nuestro proceso de acompañamiento se adapta a las necesidades particulares de cada organización, asegurando un soporte integral desde la medición del impacto hasta la comunicación de logros.

1. Medición del Impacto
   • Evaluación Inicial: Utilizamos la herramienta de Evaluación de Impacto B, una plataforma confidencial y gratuita proporcionada por B Lab, para medir el impacto actual de la empresa en cinco áreas clave: Gobernanza, Trabajadores, Comunidad, Medioambiente y Clientes.
   • Diagnóstico y Benchmarking: Realizamos un diagnóstico detallado y un análisis comparativo (benchmarking) para identificar las fortalezas y áreas de mejora de la empresa, estableciendo un plan de acción claro y orientado a alcanzar los estándares B Corp .
2. Formación y Sensibilización
   • Capacitación: Ofrecemos sesiones de formación específicas para generar capacidades dentro de las diferentes áreas de la empresa, asegurando que todos los miembros del equipo comprendan y se comprometan con la gestión del triple impacto .
   • Cultura de Cambio: A través de talleres y sesiones interactivas, promovemos una cultura organizacional orientada al cambio y la sostenibilidad, facilitando la integración de prácticas sostenibles en todas las operaciones y la cadena de suministro de la empresa .
3. Comunicación Estratégica
   • Transparencia y Reportes: Ayudamos a las empresas a comunicar de manera efectiva sus logros y compromisos en sostenibilidad a sus grupos de interés, desarrollando informes y estrategias de comunicación que resalten su impacto positivo .
   • Posicionamiento de Marca: Trabajamos en el posicionamiento de la marca como líder en sostenibilidad, aprovechando la certificación B Corp para aumentar la visibilidad y reputación de la empresa en el mercado.
4. Mejora del impacto*
   • Implementación: Ayudamos a desarrollar y ejecutar nuevas acciones para formalizar políticas, alianzas y programas que impulsen el impacto positivo de la empresa en el tiempo.
5. Verificación*
   • Acompañamiento: Apoyamos el proceso de verificación que realiza B Lab sobre el envío de la Evaluación de Impacto B de la empresa.

*La definición del alcance en estas etapas se hace en función de los resultados de la evaluación inicial de impacto.

Beneficios de Ser B Corp

Optar por la certificación B Corp no solo mejora la imagen de la empresa, sino que también trae consigo múltiples beneficios, tales como:

• Impulsar el Valor Económico, Social y Ambiental: Aumentar el impacto positivo en todas las dimensiones clave de la empresa.
• Mayor Difusión y Posicionamiento: Incrementar la visibilidad y el reconocimiento de la marca en el mercado.
• Acceso a una Comunidad Global: Formar parte de una comunidad global de Empresas B, participando en actividades de intercambio y aprendizaje.
• Nuevas Oportunidades de Negocio: Acceder a nuevas oportunidades de negocio tanto B2C como B2B.
• Atracción y Retención de Talento: Mejorar la atracción y retención de talento, al ser percibida como una empresa comprometida con valores sostenibles.

Desde Cronopios Comunicación con Propósito, en colaboración con Grupo Axius, nos comprometemos a acompañar a las empresas en cada paso de su camino hacia la certificación B Corp, ayudándolas a construir un futuro más sostenible e íntegro. ¡Unamos esfuerzos para ser las mejores empresas PARA el mundo!

Para más información sobre nuestro proceso de acompañamiento y cómo podemos ayudarte a lograr la certificación B Corp, no dudes en contactarnos. Aquí estamos para ti.

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¿Qué es Crece Andalucía?

Crece Andalucía, o CreceA, es una iniciativa de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, implementada por la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía. Este servicio gratuito ofrece asesoramiento especializado para la transformación digital de empresas agrícolas, ganaderas y pymes rurales, adaptando soluciones tecnológicas y sostenibles a sus necesidades específicas.

Beneficios de la Transformación Digital

CreceA fue diseñado con el objetivo de potenciar el poder de la digitalización para:

• Mejorar la productividad
• Ahorrar costes
• Optimizar el tiempo
• Tomar decisiones más precisas
• Ganar calidad de vida
• Potenciar la rentabilidad del negocio

¿Cómo funciona Crece Andalucía?

Pone a tu disposición un equipo de personas expertas en digitalización y sostenibilidad que te acompañará en todo el proceso mediante un itinerario específico:

1. Realiza un Autodiagnóstico: para conocer el grado de digitalización y sostenibilidad de tu negocio.
2. Recibe el Informe de recomendaciones personalizado: adaptado a la realidad de tu negocio.
3. Cuenta con Apoyo en Financiación: te ayudaa buscar financiación pública para implementar las mejoras.
4. Súmate a talleres de Sensibilización y formación: sobre sostenibilidad y tecnologías aplicadas a las necesidades del sector.

Comienza tu transformación hoy

El primer paso para avanzar es entender tu punto de partida. Realiza el sencillo test de autodiagnóstico y deja que nuestro equipo de expertos analice la situación actual de tu negocio. Con esta información, diseñaremos una estrategia personalizada y un informe de recomendaciones para impulsar el crecimiento sostenible y la resiliencia frente a los desafíos del entorno rural.

Aspectos Evaluados en el Test de Autodiagnóstico:

• Estrategia empresarial
• Nivel de digitalización
• Experiencia del cliente
• Productos y servicios
• Huella de carbono
• Economía circular

Accede al autodiagnóstico y da el primer paso hacia la transformación digital sostenible de tu negocio. ¡En tan solo 15 minutos y sin trámites burocráticos!

Crece Andalucía es el impulso que tu negocio rural necesita para crecer de manera inteligente y sostenible. ¡Únete a nosotros y transforma tu futuro!

Cronopios, como colaborador del proyecto Crece Andalucía, está comprometido con el desarrollo sostenible y la digitalización de las empresas rurales en Andalucía. Acompañamos a las pymes en su viaje hacia un futuro más próspero y sostenible.

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¿Qué encontrarás en este libro?

Este libro presenta 11 casos pedagógicos de empresas B Corp en España, incluidas AlmaNatura, ARTIEM Hoteles, Grupo Consorcio, Teterum, SEK Education Group, ECOALF, ISDIN, Quadpack, Veritas, Visualfy y Worldcoo. Cada caso ofrece un estudio detallado de cómo estas empresas han integrado prácticas sostenibles en su modelo de negocio y cómo han enfrentado dilemas éticos en el camino.

¡Aquí es donde junto a Isabel Ruiz-Mora, Juanjo Manzano Sánchez y María-Rosa García-Sánchez escribimos el caso almanatura!

¿Por qué esta iniciativa?

La primacía de los accionistas ha sido un principio rector en la enseñanza de Administración de Empresas, pero ha llevado al crecimiento económico a expensas del medio ambiente y las comunidades vulnerables. Este libro busca redefinir el propósito de las empresas y ofrece conocimientos y herramientas para futuros/as líderes empresariales.

¿Cómo utilizar este libro?

Los casos están diseñados para ser utilizados en el aula y se dividen en dos tipos: casos de buenas prácticas y casos con dilemas. Todos los casos están disponibles de forma gratuita, y puedes descargar cada capítulo individualmente o el libro completo desde el enlace proporcionado.

¡Descarga el libro completo AQUÍ!

¿Quieres involucrarte?

Si deseas unirte a la red local de B Academics en España y formar parte de sus grupos de trabajo, el primer paso es completar este formulario para que podamos contactarte.

Si tienes alguna pregunta sobre el libro, no dudes en contactar con sus coordinadoras.

• Marta Mas Machuca: mmas@uic.es
• Nina Magomedova: nmagomedova@uic.es
• Verónica Devenin: vdevenin@eada.edu

Ojalá este libro inspire a líderes empresariales para priorizar el bienestar de las personas y el planeta. ¡Descarga el libro y únete al movimiento hacia un movimiento empresarial más regenerativo! ¡Gracias por tu interés y apoyo!

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Sumado a esto, las instituciones educativas han visto crecer el interés entre quienes protagonizan la academia en repensar el modelo económico actual para dar respuesta a la actual emergencia climática. Así nació, en 2016, B Academics, una red global que conecta a personas comprometidas con la enseñanza, la investigación, el estudio y el trabajo en pro del movimiento empresarial sostenible.

Interdependencia: la dinámica de B Academics con B Lab

Desde sus inicios, B Academics actúa como un aliado estratégico independiente de B Lab, la ONG estadounidense que lidera el movimiento mundial de empresas B Corp desde 2007. Aunque comparten el desafío de redefinir el éxito organizacional, los objetivos de B Academics se centran específicamente en compartir las mejores prácticas e identificar oportunidades de colaboración entre la academia y la empresa sostenible.

Las B Corp inspiran y motivan

En una entrevista con Cristopher Marquis para la revista Forbes, Jessica Yinka Thomas, cofundadora y actual directora ejecutiva de B Academics, destaca la habilidad única de las B Corps para cautivar la imaginación y motivación de los estudiantes. Este reconocimiento llevó a la organización a organizar el primer encuentro de la comunidad académica B Corps en 2016, marcando el inicio de un movimiento que ha cobrado impulso desde entonces.

De colectivo a ONG: el trayecto de B Academics

Lo que en un principio fue un colectivo de individuos con una visión compartida evolucionó en 2019 hacia la constitución formal como una organización sin fines de lucro. B Academics se ha establecido como una red global comprometida con el estudio de las empresas como catalizadoras del bien común y la formación de la próxima generación de líderes empresariales, emprendedores y trabajadores capaces de integrar el impacto social y ambiental en sus actividades comerciales.

Membresía Institucional para acceder a más de 600 recursos

En 2021, B Academics lanzó la membresía institucional, ofreciendo acceso a más de 600 recursos educativos, de investigación y prácticas relacionadas con el movimiento B Corp. Esta membresía, disponible para académicos, estudiantes y profesionales, ha atraído a una comunidad global que ya supera los 150 miembros comprometidos. Accediendo aquí, puedes optar por sumarte a la comunidad abonando un fee anual que ronda entre 25 USD (para estudiantes del Sur Global) y 100 USD.

B Academics en España: el primer capítulo Local

En España, B Academics ha ampliado su presencia con el lanzamiento de B Academics Spain, su primer capítulo local a principios de 2021. En colaboración con B Lab Spain y otros representantes de escuelas de negocios y universidades reconocidas, esta iniciativa busca contribuir al desarrollo y articulación de la comunidad académica y profesional en torno al movimiento empresarial sostenible en el país.

La red española se centra en cuatro áreas específicas: desarrollo de material pedagógico, sinergia entre academia y empresas, encuentro e involucramiento de la comunidad académica e investigación colaborativa aplicada.

¡Top 5 de enlaces útiles!

¿Cómo sumarte?

Cronopios & B Academics

En 2020, Bel Barroso (nuestra directora), se unió al consejo directivo y actualmente es la responsable del comité de comunicación de B Academics global. Además desde 2021 forma parte del grupo impulsor de B Academics Spain apoyando el desarrollo y ejecución de sus actividades.

Desde Cronopios, a través de Bel hemos podido dar soporte en el diseño de la estrategia de comunicación de B Academics Global con importantes hitos como el rediseño de la arquitectura de marca y el desarrollo del nuevo sitio web. A su vez, año a año definimos el plan estratégico del comité de comunicación y acompañamos la implementación de las acciones definidas. El objetivo del área es contribuir al propósito de B Academics gestionando relaciones y fortaleciendo el vínculo e involucramiento de los múltiples stakeholders alineados al core organizacional.

Para B Academics Spain, además de dar soporte al accionar organizacional, hemos organizado el B Academics Spain Day en 2023 con el apoyo de la Comunidad B Andalucía, B Lab Spain y el Vicerectorado de innovación social y emprendimiento junto al equipo ReBiCom UMA Network de la Universidad de Málaga.

¡3 maravillosos años de aventura compartida! ¿Necesitas un cronopios en tu proyecto?
¡Podemos ayudarte! Aquí estamos para ti.

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Impulsando el Cambio

Durante los días 26 y 27 de octubre, Córdoba se convirtió en el epicentro del cambio empresarial con propósito en Andalucía. El III Encuentro Anual Comunidad B Andalucía, organizado por la Comunidad B Andalucía, Grupo Axius, No Solo Software, Xul, el Ayuntamiento de Córdoba y el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (IMDEEC), reunió a más de 50 empresas y organizaciones comprometidas con un modelo de negocios que beneficie a las personas, el planeta y las empresas.

El Movimiento B Corp: Un Impulso para la Sostenibilidad

Las jornadas se iniciaron con una emocionante presentación del Movimiento B Corp por parte de María Vallejo y Nico Gemio de B Lab Spain y B Lab Europe, respectivamente. A través de inspiradoras historias y datos impactantes, entendimos la importancia de las empresas con propósito en España y cómo están liderando el camino hacia un futuro más sostenible. El compromiso de estas empresas va más allá de las ganancias: están cambiando el mundo para mejor.

Talleres en Acción: Gestionando el Talento y el Agua Responsablemente

Uno de los puntos culminantes del evento fue la serie de talleres interactivos que abordaron temas cruciales para nuestra región. En el taller sobre gestión del talento, expertos de Affor Health y Fundación PRODE compartieron ideas valiosas sobre cómo fomentar la diversidad, la inclusión y la salud mental en el lugar de trabajo. Además, exploramos prácticas innovadoras que están transformando la forma en que las empresas abordan el desarrollo profesional de sus empleados.

En el taller dedicado a la gestión del agua, Cristina Ferrero de Grupo Axius, Rafael Marín de EMACSA y Luis Celorio de Casa del Agua nos guiaron a través de estrategias para un uso responsable del agua en nuestras operaciones. A pesar de los desafíos, las empresas están adoptando medidas significativas para conservar este recurso vital y contribuir al Objetivo 6 de la Agenda 2030.

Mesa Redonda: Construyendo un Futuro Sostenible para Andalucía

Una mesa redonda liderada por nuestra Directora en Cronopios Bel Barroso como miembro del grupo impulsor de de la Comunidad B Andalucía, reunió a Daniel García-Ibarrola, Delegado de Turismo, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Córdoba, Marina Codón gerente de la oficina de Triodos Bank en Sevilla, Patricia Gallego socia de Embacor y en representación de Asfaco (Asociación de Fabricantes y Empresas de Servicios de Córdoba) y Rosa García docente e investigadora de la Universidad de Sevilla. El diálogo fue un recordatorio poderoso de la importancia de las alianzas público-privadas y la colaboración intersectorial en nuestro viaje hacia la sostenibilidad.

Dinámica de Networking: Conectando a Través de Bee-Corporation

La jornada no solo se trató de discusiones profundas, sino también de conexiones significativas. Gracias a la creatividad de Oriens Educación en Valores, participamos en el juego Bee-Corporation, que nos ayudó a conocer mejor las áreas de impacto del Movimiento B y a establecer nuevas conexiones entre los asistentes. La risa y el aprendizaje se fusionaron en un ambiente festivo y colaborativo.

Reflexión y Planificación para el Futuro: Fortaleciendo Nuestro Compromiso

En el segundo día del evento, exploramos la belleza natural de Córdoba y reflexionamos sobre nuestro compromiso con la sostenibilidad. Con una pausa para la meditación y la conciencia liderada por You Solo Yoga, identificamos las áreas clave en las que debemos enfocarnos para fortalecer nuestro movimiento. La difusión, las alianzas, la formación y la gobernanza se mantienen como nuestros pilares fundamentales para el futuro.

¡Málaga nos Espera!

Concluimos el evento con la emoción de nombrar nuevos miembros del Grupo Impulsor y con la transición del evento a Málaga para 2024, donde se celebrará el Cuarto Encuentro Anual de la Comunidad B Andalucía. Estamos entusiasmados por lo que el futuro nos depara y esperamos seguir construyendo un futuro más sostenible y próspero para Andalucía y el mundo.

Revive los Momentos Especiales

Si quieres revivir los mejores momentos del evento, te invitamos a explorar nuestra galería de fotos y ver un breve resumen en video de las charlas del primer día en la Sala Orive. Estos momentos capturan la energía y el espíritu de colaboración que define a nuestra comunidad.

¿Qué nos Espera en el Futuro?

Dentro del ecosistema del Movimiento B Corp, hay programas formativos y oportunidades esperándote. Desde el programa «Mide lo que Importa» hasta las iniciativas «Empresas con Propósito» y «Córdoba es Más Sostenible», hay muchas maneras de involucrarte y hacer la diferencia. Te animamos a explorar estas oportunidades y unirte a nosotros en nuestro viaje hacia un futuro más sostenible.

¡Gracias a todos por ser parte de esta increíble comunidad! Juntos, estamos construyendo un mundo mejor. Nos vemos en Málaga. 🌍🌟

La entrada ¡Construyendo un Futuro Sostenible para Andalucía! 🌱✨ se publicó primero en Cronopios.

«Acompañar la transición hacia una economía inclusiva, regenerativa y sostenible a nivel local, teniendo en cuenta las particularidades y retos de la región.«

Maniesto de la comunidad

En concreto, somos un grupo de personas voluntarias de la Comunidad Autónoma de Andalucía que inspirada en la visión del movimiento B Corp, utilizamos nuestros recursos, habilidades y capacidades para desarrollar iniciativas que catalizan la transformación hacia una nueva economía que genera impacto positivo para las personas y el medio ambiente. 

Compartimos el propósito del movimiento B Corp global y nacional pero contamos con autonomía en decisiones locales. Esta comunidad de agentes de cambio se encuentra abierta a todo tipo de personas, organizaciones de la sociedad civil y empresas que compartan los valores del movimiento B Corp internacional.

Nuestros Principios rectores

• Medimos y gestionamos el impacto: a través de la Evaluación de Impacto B que permite cumplir con estándares más altos de propósito, responsabilidad y transparencia en las cinco áreas de impacto (gobernanza, trabajadores/as, clientes, comunidad y medio ambiente).  
• Impulsamos la economía del propósito: somos referentes que promovemos la transición a nuevas economías de impacto alineadas con la visión del movimiento B Corp.
• Escalamos el impacto: ofrecemos nuestra experiencia y conocimiento de modelos de negocio de impacto para lograr cambios estructurales en los sectores de la economía. 
• Movilizamos recursos: gestionamos recursos propios (tiempo, pro bono, financiación puntual) para promover, activar e impulsar la transformación del movimiento B Corp en Andalucía.

¿Qué buscamos?

• Sensibilizar, inspirar y contagiar a más personas e instituciones para que acompañen la transición hacia el triple impacto en la región utilizando la Evaluación de Impacto B como herramienta de gestión y medición del impacto.  
• Generar alianzas estratégicas con actores locales y regionales (universidades, ONGs, administraciones públicas, medios de comunicación etc.) y con otras comunidades B en España para acelerar el crecimiento y el impacto del movimiento de empresas con propósito.
• Profundizar el sentido de pertenencia, la sinergia y los valores compartidos alineados al movimiento y la economía de triple impacto entre las empresas B Corp  y con propósito locales.
• Ampliar la red de empresas que miden sus impactos a través de la Evaluación de Impacto B y de B Corp certificadas en Andalucía. 

El grupo impulsor

El grupo impulsor es el equipo humano encargado de gestionar, coordinar y dinamizar las actividades de la Comunidad B Andalucía, y con quienes puedes contactar si tienes alguna pregunta o propuesta.

• Verónica Moreno, experta en comunicación y growth marketing, se encarga de la comunicación externa de la Comunidad y colabora en la coordinación.
• Begoña Ávila Villa, directora de comunicación de la B Corp Affor Health, trabaja junto a Verónica en las tareas de comunicación de la Comunidad. 
• Ramón Martínez González, coordinador en Oriens, aporta al grupo la experiencia que le concede haber sido impulsor de la certificación de una de las primeras B Corps en Andalucía.
• Álvaro López Morcillo, coach y mentor para la reinvención profesional pone en valor su anterior experiencia como Project Manager para trabajar en la coordinación del grupo.
• Juanjo Manzano Sánchez, cofundador de AlmaNatura, empresa dedicada a la activación del mundo rural y 1ª B Corp de España, fue el principal promotor de la creación de la Comunidad B Andalucía.
• María Gómez Aguilar, socia directora de Axius, consultora de crecimiento sostenible y empresa certificada B Corp, ha ejercido una encomiable labora como portavoz y del movimiento B en nuestra Comunidad.
• Belén Barroso, cofundadora de Cronopios, empresa de comunicación con propósito, trabajó junto a Juanjo en los inicios de la Comunidad B Andalucía creando toda la estructura de coordinación actual de la misma.

¿Quieres sumarte?

Te compartimos los dispintos niveles de participación para que elijas el tuyo.

Dónde conectar con la comunidad

• E-Mail: comunidadbandalucia@gmail.com   
• Nuestra mailing list    
• Web B Lab Spain 
• LinkedIn de la Comunidad
• Eventbrite de la Comunidad
• Youtube de la Comunidad

¡Nos encontramos cada año!

Encuentro Anual 2021 (Huelva)

Encuentro Anual 2022 (Almería)

Encuentro Anual 2023 (Córdoba)

Encuentro Anual 2024 (Málaga)

¿Qué hemos hecho hasta aquí?

¡No queremos hacerlo sin ti! Te necesitamos para llegar más lejos y profundo. 
¿Quieres conocer más?👉🏼 ¡Aquí te contamos sobre las Comunidades B!

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“la Agenda 2030 es una oportunidad para proteger nuestro planeta y sus 17 objetivos suponen un llamamiento mundial a la acción. Pero si el mundo no entiende esa llamada, ¿quién actuará?”.

Este nuevo objetivo global acelerar los 17 restantes ya que facilitaría  su comunicación y velaría por el derecho a entender de las personas. Entre las metas que se deberían conseguir antes de 2025 se encuentran: convertir los mensajes emitidos por instituciones y empresas en claros, sencillos y asequibles; aumentar las capacidades de conexión de las personas, especialmente los colectivos más vulnerables; y mejorar las habilidades digitales de la población, proporcionando alternativas analógicas si fuera necesario.

Como guardianes de la #sostenibilidad, comprendemos que la comunicación desempeña un papel esencial en la transformaión profunda y rápida que necesitamos.

Entonces, ¿te unes a esta causa?

Contigo podemos asegurarnos de que la comunicación ética y accesible sea la norma y no la excepción, allanando el camino para un mundo más sostenible y justo para las personas y el planeta. 🌎💪

La entrada Apoyemos al #ODS18 por una comunicación clara, ética y responsable se publicó primero en Cronopios.

La sociedad española muestra un claro consenso en que el capitalismo, como modelo económico y social, necesita una profunda transformación hacia un sistema que se preocupe más por las personas y el planeta. Pero existe una clara desconfianza en que los organismos y entidades del actual sistema acometan el cambio necesario para avanzar hacia un nuevo modelo que aporte un impacto social y ambiental positivo y prosperidad económica. Así se desprende de los resultados del estudio que se titula Propósito y reinvención del capitalismo.

Según este estudio, realizado a partir de una consulta a más de 1.000 personas con amplia representación geográfica y socioeconómica del país, la ciudadanía española suspende con una media de 4 sobre 10 al sistema socioeconómico actual, una valoración compartida por más de la mitad de los consultados. Además, 8 de cada 10 personas consideran que el capitalismo necesita mucha o bastante transformación. pensando en los efectos para el conjunto de la sociedad y el planeta.

Las áreas en las que la ciudadanía afirma estar más preocupada por los impactos negativos del sistema son, en este orden: cuidar a las personas (tener un trabajo decente y una vida digna, el cuidado de la salud, la lucha contra la pobreza y la desigualdad social, y una educación accesible); cuidar el entorno (garantizar el agua potable, fomentar las energías limpias, cuidar los océanos y ríos, combatir el cambio climático y proteger los ecosistemas naturales); y cuidar la economía (sobre todo, buscar la equidad social y la adecuada distribución de los recursos, y a cierta distancia favorecer la industria, la innovación y el desarrollo tecnológico).

Cabe destacar que los resultados de la consulta muestran de nuevo aquí un amplio consenso, sin diferencias intergeneracionales ni socioeconómicas, aunque sí se percibe un sesgo de género: las mujeres transmiten de una forma más contundente su preocupación por los temas sociales y ambientales.

«Este tipo de investigaciones, en colaboración con distintos actores que ya realizamos en España y pretendemos replicar a nivel europeo, nos permite conocer cómo la ciudadanía está valorando a las empresas con propósito y cuál es su posición respecto al sistema económico actual; y así ofrecer un nuevo panorama para las organizaciones que buscan mejorar su posición estratégica en materia de sostenibilidad e impacto positivo».

Alejandro Álvarez-Nobell, investigador y profesor acreditado contratado doctor del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad de Málaga.

Crisis de confianza en las instituciones

En cuanto a la respuesta del sistema ante estas preocupaciones, 7 de cada 10 personas lo valoran con un suspenso (3,5 sobre 10). Y preguntados por su confianza en el papel que pueden ejercer en este sentido las instituciones y organismos, el único que aprueba es el ámbito educativo (escuelas, universidades, sistema científico), que obtiene una media de 5,2 sobre 10: el 42% destaca su papel relevante para que el sistema capitalista se transforme hacia un modelo que vele por el impacto positivo en la sociedad y el planeta.

En el lado opuesto se sitúan los partidos y líderes políticos, así como la Iglesia y los líderes religiosos, que obtienen las puntuaciones más bajas, por debajo de 3 sobre 10. También los líderes empresariales, el sector privado en su conjunto y la Administración Pública obtienen puntuaciones inferiores a 4 sobre 10, y rozando el aprobado se encuentran los organismos internacionales, los movimientos ciudadanos y los medios de comunicación.

“Las instituciones sufren una notable crisis de legitimidad, y esto es un claro reflejo de la necesidad de fomentar nuevos modelos de liderazgo. En este contexto, los movimientos ciudadanos se consolidan como referentes de agrupación autoorganizada, frente al modelo de lo individual, que es intrínseco al sistema socioeconómico actual, y esa mayor confianza en los organismos supranacionales. La credibilidad se deposita en lo colectivo y en la relación global-local”.

Claudina Caramuti, cofundadora y directora de desarrollo de CANVAS Estrategias Sostenibles.

Empresas con propósito: una demanda social

«Vivimos un momento de quiebre, en la que se está gestando una nueva genética de los negocios, que repercute fuertemente sobre la confianza y la reputación de las organizaciones y se constituye a su vez, como una oportunidad para dar respuesta a necesidades globales que marca la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Las empresas con propósito, llamadas a conformar el cuarto sector de la economía y alineadas a perspectivas como el triple impacto y el capitalismo de los stakeholders están protagonizando una transformación midiendo y gestionando sus impactos económicos, pero también sociales y ambientales».

Belén Barroso, doctora por la Universidad de Málaga en Comunicación para organizaciones sostenibles, Directora la Consultora Cronopios Comunicación

En el ámbito empresarial, una de las transformaciones más demandadas es el paso de compañías cuyo objetivo es exclusivamente el beneficio económico, a empresas con propósito, es decir, que equilibren su cuenta de resultados con generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. En este sentido, si bien no existe un conocimiento claro entre la ciudadanía de lo que significa una empresa con propósito, 7 de cada 10 personas considera totalmente o bastante necesario que las empresas velen por ese triple impacto social, ambiental y económico.

“Hasta el 74% de la sociedad española cree que es muy necesario que existan empresas con este nuevo modelo para la transformación del sistema, pero no termina de confiar en que este modelo sea actualmente una realidad. Las personas quieren creer en este modelo de empresa con propósito, pero dudan de si es real o simple fachada«.

Isabel López, cofundadora y directora general de CANVAS.

En cuanto a los sectores que se consideran clave para la transformación, las valoraciones medias más altas, con alrededor de 6 sobre 10, las obtienen los relacionados con energía, transporte, tecnología e industria química y farmacéutica. En un segundo bloque se sitúan sectores como la alimentación, telecomunicaciones, turismo, comercios, construcción, textil y las industrias extractivas. Y en el bloque con una valoración más baja respecto al papel que van a desempeñar en el futuro se ubican los servicios financieros, seguros y servicios profesionales. 

«Pese a un aparente desinterés y clima apático, la evidencia demuestra que la ciudadanía está asumiendo un rol más activo y polinizador, alentando a las organizaciones a repensar su propósito y el sentido del éxito más allá de las dimensiones puramente financieras de sus modelos y hacia un sistema económico más inclusivo y sostenible».

Isabel Ruíz-Mora, investigadora y profesora titular del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad de Málaga.

Finalmente, preguntados por dónde deben invertir las empresas con propósito, los ciudadanos eligen como primera opción, con amplia mayoría (36,2%), la creación de empleo y la prosperidad, un concepto que se repite como hilo conductor de todo el informe.

La entrada I Edición del estudio «Propósito y reinvención del capitalismo» se publicó primero en Cronopios.