Un espacio compartido con Evandro Oliveira y Rune Schanke-Eickhoff, donde más que hablar sobre comunicación, nos atrevimos a preguntarnos por sus fundamentos más profundos.

Porque quizá la cuestión no sea cómo comunicar mejor.
Sino desde dónde estamos comunicando.

Del modelo mecánico a los sistemas vivos

Durante años, las relaciones públicas han operado bajo una lógica que, aunque sofisticada, sigue siendo profundamente mecanicista: controlar mensajes, gestionar percepciones, optimizar impactos.

Pero algo ya no encaja.

En este encuentro, emergió con claridad una idea que atraviesa cada vez más conversaciones en el campo: necesitamos transitar hacia una comprensión de las organizaciones como sistemas vivos.

Y eso lo cambia todo. Porque un sistema vivo no se controla.
Se escucha, se cuida, se comprende en relación.

Tres síntomas de un modelo que se agota

En mi intervención compartí tres fenómenos que descubrí gracias a Ronald Sistek y que en el fondo, están pidiendo ese cambio:

• La herida de separación de nuestra esencia natural: nos hemos desvinculado de la naturaleza, olvidando que no estamos fuera de ella, sino que somos parte.
• La erosión de la confianza: las estructuras jerárquicas, sostenidas en el control, están desplazando la confianza hacia el miedo.
• La invisibilización de otras inteligencias: especialmente aquellas asociadas a lo relacional, lo intuitivo, lo sensible, lo femenino.

No son solo tendencias. Son señales de que el modelo actual ya no alcanza para sostener la complejidad que habitamos.

Antes de comunicar, ser

Evandro lo expresó con una claridad que resonó en toda la sesión: una organización que no sabe quién es, no puede comunicar con autenticidad. Y en ese punto, la comunicación deja de ser una herramienta para convertirse en un síntoma. Porque cuando hay fragmentación interna, la comunicación puede maquillar, pero no puede sostener.

Primero ser.
Luego actuar.
Y solo entonces, comunicar.

Sostenibilidad no es regeneración

Otra distinción clave —y urgente— que emergió en el diálogo:

La sostenibilidad busca reducir el daño.
La regeneración busca restaurar y potenciar la vida.

No es lo mismo aspirar a ser “menos negativos” que comprometerse con generar impactos positivos netos en los sistemas de los que formamos parte. Y esta diferencia no es semántica. Es profundamente estratégica.

¿Cómo reconocer lo auténtico?

Rune propuso una pregunta sencilla, pero poderosa:

¿La organización opera según los términos de la naturaleza… o solo habla de ella?

Porque el riesgo del greenwashing no está solo en lo que se dice, sino en la desconexión entre discurso y práctica.

La coherencia no se declara.
Se practica, en decisiones cotidianas.

Cuatro movimientos para empezar

Lejos de quedarse en lo conceptual, también compartimos un marco sencillo —aunque no por eso fácil— para iniciar procesos regenerativos en las organizaciones:

1. Escuchar: comprender el sistema del que se forma parte.
2. Identificar tensiones: observar dinámicas internas, ritmos, aprendizajes, relaciones.
3. Experimentar: comenzar en pequeño, con cambios que aumenten la vitalidad.
4. Medir y aprender: ajustar, adaptarse, evolucionar.

Sin recetas.
Con conciencia.

Un desafío (y una oportunidad) para la comunicación

Para quienes trabajamos en comunicación estratégica, esto abre un desafío enorme.

Ya no alcanza con gestionar reputación o construir confianza.
Se trata de acompañar procesos de coherencia organizacional, de desarrollar conciencia sistémica, de sostener conversaciones que conecten con lo esencial.

Quizá, en el fondo, se trate de volver a una pregunta simple:

¿Estamos contribuyendo a la vida… o solo gestionando su narrativa?

Cerrar (o abrir)

El webinar terminó con una idea que merece quedarse resonando:

La regeneración no es perfección.
Es práctica continua.
Es ajuste.
Es camino.

Y, sobre todo, es una invitación.

A volver a escuchar.
A reconectar.
A recordar que comunicar —cuando es auténtico— también puede ser un acto de regeneración.

La entrada Regenerar la comunicación: volver a lo vivo se publicó primero en Cronopios.

Cuando el territorio te enseña a liderar

Hay lugares que no solo se visitan: se sienten.
El entorno rural de Arroyomolinos de León, en Huelva, es uno de ellos. Allí, entre montañas suaves, encinas que resisten y un silencio que invita a bajar revoluciones, acompañamos la formación ofrecida por AlmaNatura, la primera empresa B Corp de España.

Durante tres días —del viernes 4 al domingo 6 de abril de 2025— facilitamos una experiencia que buscó algo más que aprender sobre liderazgo: buscó regenerarlo.

Una formación que nace desde la vida rural

En AlmaNatura lo saben bien: el campo no es un escenario, es un maestro. Cada dinámica de trabajo estuvo entrelazada con el paisaje, la comunidad y los ritmos naturales del lugar.

La formación se centró en una pregunta clave:

¿Cómo lideramos procesos organizacionales capaces de sostener la vida, fortalecer comunidades y generar impacto positivo real?

A través de metodologías vivenciales, pensamiento sistémico y prácticas de liderazgo consciente, exploramos:

• Procesos de liderazgo regenerativo aplicados a equipos y proyectos.
• Dinámicas de colaboración inspiradas en los ecosistemas naturales.
• Regeneración territorial como base para la sostenibilidad organizacional.
• Modelos mentales que abren paso a nuevas formas de trabajar, cuidar y crecer.

No se trató solo de aprender conceptos: se trató de vivirlos.

Tres ideas que marcaron este encuentro

1. La ruralidad como laboratorio de futuro

En un mundo acelerado, el entorno rural representa un espacio para experimentar soluciones más humanas, más lentas y más sabias. La innovación regenerativa empieza escuchando. Y en Arroyomolinos, el territorio habla.

2. Liderar es habilitar la vida en los sistemas

El liderazgo regenerativo no se ejerce desde el control, sino desde la capacidad de leer patrones, facilitar procesos y acompañar a otros en su florecimiento. Es liderazgo que no impone: invita.

3. Regenerar organizaciones es regenerar vínculos

Lo que se transforma primero no son los procesos, sino las relaciones: con el equipo, con el territorio, con la comunidad y con una misma. Cada conversación y cada dinámica fueron un recordatorio de que la colaboración es un acto profundamente humano.

Nuestro papel como Cronopios

En esta formación, acompañamos la experiencia desde nuestra mirada de comunicación con propósito y regeneración organizacional. Diseñamos y facilitamos procesos que unieron:

• aprendizaje vivencial,
• reflexión personal y colectiva,
• conexión con la naturaleza,
• y herramientas prácticas para aplicar en organizaciones reales.

Nuestro propósito fue sostener un espacio seguro, creativo y honesto donde cada participante pudiera explorar su propia forma de liderar desde la vida.

Un fin de semana que dejó huella

El encuentro terminó, pero las resonancias continúan.
Quedaron aprendizajes compartidos, conversaciones profundas, proyectos que comenzaron a tomar forma y una comunidad fortalecida.

Porque cuando las personas se detienen para escuchar, observar y dialogar desde lo esencial, las organizaciones cambian. Y cuando las organizaciones cambian, también cambia el territorio.

En AlmaNatura lo viven así. Y en Cronopios, nos encanta caminar estos procesos de la mano.

La entrada Liderazgo transformador en el corazón del entorno rural se publicó primero en Cronopios.

¿Qué significa regenerar una organización?

A veces, basta mirar un bosque después de la lluvia para comprender que todo sistema vivo tiene la capacidad de recomponerse, fortalecerse y reinventarse. En las organizaciones ocurre lo mismo: cuando la vida vuelve a entrar, las relaciones se ordenan, los equipos se reconectan y el propósito deja de ser un concepto abstracto para convertirse en movimiento.

Con esta mirada —profunda, sistémica y llena de sentido— vivimos el Ciclo de Encuentros con Ronald Sistek, uno de los referentes latinoamericanos en regeneración organizacional y diseño de ecosistemas de colaboración.

Un espacio para reaprender desde lo vivo

El ciclo no fue una formación tradicional. Fue un espacio de transformación colectiva, donde directivos, emprendedores, educadores y personas de diversos sectores se reunieron para explorar una pregunta fundamental:

¿Cómo diseñamos organizaciones más humanas, más sabias y más coherentes con la vida?

Inspirado en el pensamiento sistémico y en la ecología profunda, Ronald nos llevó a reconocer que las organizaciones también son organismos: respiran, se adaptan, evolucionan y dependen de las relaciones que las sostienen.

Cada sesión propuso una revisión honesta de nuestros modelos mentales, patrones relacionales y maneras de actuar en equipo. Desde la escucha profunda hasta la toma de decisiones distribuida, pasamos por prácticas que nos recordaron que regenerar no es “cambiar por cambiar”, sino cultivar condiciones para que emergan nuevas posibilidades.

Tres aprendizajes que se quedan en nuestro hacer cotidiano

1. El futuro se diseña desde la relación

Ronald nos invitó a ver que la calidad de nuestras interacciones determina la calidad de nuestros resultados. Allí donde la conversación se vuelve más consciente, la organización se vuelve más saludable.

2. Los sistemas vivos prosperan con propósito compartido

Cuando un equipo alinea su razón de ser con el impacto que desea generar, la energía se ordena. Las acciones dejan de fragmentarse. La estrategia se vuelve un tejido, no un documento.

3. La regeneración comienza dentro

Antes de transformar estructuras, necesitamos mirar nuestros hábitos, sesgos y creencias. La regeneración organizacional es, también, regeneración personal.

Nuestro rol como facilitadores del proceso

Desde Cronopios acompañamos este ciclo cuidando cada momento: la intención de los espacios, la apertura emocional, las dinámicas de reflexión y el puente entre teoría y práctica. Nuestro propósito fue sostener el ambiente para que el aprendizaje se sintiera vivo, cercano, posible.

Creemos profundamente en este enfoque porque conecta con los principios que nos guían:

• cooperación,
• propósito,
• sabiduría colectiva,
• impacto regenerativo,
• y una comunicación que integre lo humano y lo sistémico.

Un cierre que es, en realidad, un comienzo

Al finalizar, no nos llevamos solo conceptos: nos llevamos nuevas miradas, nuevas preguntas y nuevas formas de estar en nuestras organizaciones.

Porque la regeneración —como la vida— nunca termina. Siempre está emergiendo.

Y desde Cronopios seguiremos acompañando estos procesos para que más equipos, más proyectos y más territorios se fortalezcan desde la colaboración consciente y la inteligencia colectiva.

La entrada Regeneración organizacional: una experiencia profunda junto a Ronald Sistek se publicó primero en Cronopios.

Ya no alcanza con ser sostenible, necesitamos ir más allá…, diseñar como lo hace la naturaleza: creando condiciones para la vida. Desde la arquitectura y la ingeniería hasta la educación, la comunicación y la gestión empresarial, la biomímesis nos desafía a co-crear junto a la inteligencia evolutiva del planeta.

Biblioteca para inspirarnos en la naturaleza

Si queremos aplicar la biomímesis en nuestras vidas y proyectos, primero debemos aprender a ver el mundo con nuevos ojos. En lugar de aprender de ella, se trata de aprender SOBRE ella. Aquí te compartimos una selección de libros que hemos descubierto y nos están enseñando cómo la naturaleza evoluciona, innova, coopera y se adapta con sabiduría.

La Biomímesis como cosmovisión

• The Biomimicry Revolution – Henry Dicks
• Seamos tan inteligentes como la naturaleza – Gunter Pauli
• Diseñando Culturas Regenerativas – Daniel Christian Wahl
• Ecotopía – Alexis Racionero Ragué
• Semiótica de la Cultura / Ecosemiótica / Biorretórica – María Inés Arrizabalaga

Biomímesis y negocios

• Bioinspiration in Business and Management – Taryn Mead
• Biomimicry In Organizations – Fausto Tazzi
• Biomimética organizacional I – Olaizola y Xema Gil

Biomímesis y educación

• Manual de Bioinspiración – Marlen López
• Criando Salvajes – Scott D. Sampson

Estrategias del mundo natural para inspirarnos

• La Inteligencia de los Bosques – Enrique García Gómez
• Las Leyes del Serengeti – Sean B. Carroll
• En busca del Árbol Madre – Suzanne Simard
• La tribu de los árboles – Stefano Mancuso
• El futuro es vegetal – Stefano Mancuso
• Sensibilidad e inteligencia en el mundo vegetal – Stefano Mancuso y Alessandra Viola
• Re-descubriendo el Mundo Natural – Carlos Hugo Sierra
• Mentes maravillosas – Carl Safina
• Mira Quién Habla Cosas que dicen los animales – Francesca Buoninconti
• Por qué miramos a los animales – John Berger
• Ecoanimal – Marta Tafalla
• Flores: La teoría del color – Darroch y Michael Putnam
• La inteligencia de las flores – Maurice Maeterlinck

Micro-revoluciones bioinspiradas

Esta bibliografía es un punto de partida para repensar la innovación desde una óptica regenerativa. La biomímesis no es solo teoría, es una invitación a observar con asombro, a experimentar con humildad y a aplicar con propósito. ¡Pero ojo! La biomímesis va mucho más allá de la teoría; es una invitación a observar con profundidad y asombro, a experimentar con humildad y a aplicar con propósito.

De la teoría a la acción biomimética

Desde Cronopios, creemos en la potencia de la comunicación y la educación para hacer de la biomímesis un motor de cambio. ¿Te sumas a esta aventura? Cuéntanos qué libro te ha impactado más y cómo podrías llevar sus enseñanzas a tu día a día. ¡¡Construyamos de la mano un futuro inspirado en la naturaleza!

La entrada Nuestra biblioteca viva sobre Biomímesis. La revolución de aprender de la naturaleza se publicó primero en Cronopios.

Impulsar la sostenibilidad de tu empresa a través de un camino de medición, comunicación y mejora de su impacto positivo en las personas y el planeta, con base en el estándar B Corp que reconoce a las mejores empresas PARA el mundo.

¿Qué queremos lograr?

¿Qué es la Certificación B Corp?

Nuestro Proceso de Acompañamiento

En Cronopios y Axius, entendemos que cada empresa es única y enfrenta desafíos específicos en su camino hacia la sostenibilidad. Por ello, nuestro proceso de acompañamiento se adapta a las necesidades particulares de cada organización, asegurando un soporte integral desde la medición del impacto hasta la comunicación de logros.

1. Medición del Impacto
   • Evaluación Inicial: Utilizamos la herramienta de Evaluación de Impacto B, una plataforma confidencial y gratuita proporcionada por B Lab, para medir el impacto actual de la empresa en cinco áreas clave: Gobernanza, Trabajadores, Comunidad, Medioambiente y Clientes.
   • Diagnóstico y Benchmarking: Realizamos un diagnóstico detallado y un análisis comparativo (benchmarking) para identificar las fortalezas y áreas de mejora de la empresa, estableciendo un plan de acción claro y orientado a alcanzar los estándares B Corp .
2. Formación y Sensibilización
   • Capacitación: Ofrecemos sesiones de formación específicas para generar capacidades dentro de las diferentes áreas de la empresa, asegurando que todos los miembros del equipo comprendan y se comprometan con la gestión del triple impacto .
   • Cultura de Cambio: A través de talleres y sesiones interactivas, promovemos una cultura organizacional orientada al cambio y la sostenibilidad, facilitando la integración de prácticas sostenibles en todas las operaciones y la cadena de suministro de la empresa .
3. Comunicación Estratégica
   • Transparencia y Reportes: Ayudamos a las empresas a comunicar de manera efectiva sus logros y compromisos en sostenibilidad a sus grupos de interés, desarrollando informes y estrategias de comunicación que resalten su impacto positivo .
   • Posicionamiento de Marca: Trabajamos en el posicionamiento de la marca como líder en sostenibilidad, aprovechando la certificación B Corp para aumentar la visibilidad y reputación de la empresa en el mercado.
4. Mejora del impacto*
   • Implementación: Ayudamos a desarrollar y ejecutar nuevas acciones para formalizar políticas, alianzas y programas que impulsen el impacto positivo de la empresa en el tiempo.
5. Verificación*
   • Acompañamiento: Apoyamos el proceso de verificación que realiza B Lab sobre el envío de la Evaluación de Impacto B de la empresa.

*La definición del alcance en estas etapas se hace en función de los resultados de la evaluación inicial de impacto.

Beneficios de Ser B Corp

Optar por la certificación B Corp no solo mejora la imagen de la empresa, sino que también trae consigo múltiples beneficios, tales como:

• Impulsar el Valor Económico, Social y Ambiental: Aumentar el impacto positivo en todas las dimensiones clave de la empresa.
• Mayor Difusión y Posicionamiento: Incrementar la visibilidad y el reconocimiento de la marca en el mercado.
• Acceso a una Comunidad Global: Formar parte de una comunidad global de Empresas B, participando en actividades de intercambio y aprendizaje.
• Nuevas Oportunidades de Negocio: Acceder a nuevas oportunidades de negocio tanto B2C como B2B.
• Atracción y Retención de Talento: Mejorar la atracción y retención de talento, al ser percibida como una empresa comprometida con valores sostenibles.

Desde Cronopios Comunicación con Propósito, en colaboración con Grupo Axius, nos comprometemos a acompañar a las empresas en cada paso de su camino hacia la certificación B Corp, ayudándolas a construir un futuro más sostenible e íntegro. ¡Unamos esfuerzos para ser las mejores empresas PARA el mundo!

Para más información sobre nuestro proceso de acompañamiento y cómo podemos ayudarte a lograr la certificación B Corp, no dudes en contactarnos. Aquí estamos para ti.

La entrada Acompañamiento en el Camino B Corp: Una Colaboración entre Grupo Axius y Cronopios se publicó primero en Cronopios.

Parte 1: Las estrategias biológicas del cangrejo ermitaño para no quedarse sin caracola

Adaptación constante y búsqueda activa

El cangrejo ermitaño depende de conchas vacías para proteger su cuerpo blando. A medida que crece, su exoesqueleto, que es la capa externa rígida que proporciona protección, no puede crecer con él. Por esta razón necesita encontrar periódicamente conchas más grandes, lo que implica una búsqueda constante y adaptación a nuevas «viviendas». Este proceso no es pasivo; los cangrejos ermitaños son proactivos y pasan gran parte de su tiempo buscando y evaluando posibles conchas nuevas para asegurarse de que se ajusten a sus necesidades.

Reacción en cadena: la fila de cangrejos

Uno de los aspectos más fascinantes del comportamiento del cangrejo ermitaño es la reacción en cadena que ocurre cuando un cangrejo encuentra una nueva concha vacía. Si la concha es demasiado grande para el primer cangrejo que la encuentra, este esperará y se formará una fila ordenada de cangrejos, desde el más pequeño hasta el más grande. Cuando la fila está completa comienza el intercambio de conchas generando una reacción en cadena que permite que el proceso de intercambio se desarrolle de manera sincronizada y eficiente. Este comportamiento organizado y colaborativo asegura que todos los cangrejos encuentren una concha adecuada, minimizando el riesgo de quedar expuestos.

Parte 2: Aplicando estas estrategias a la gestión de issues en la comunicación estratégica

Proactividad y adaptación continua

Al igual que el cangrejo ermitaño, en la gestión de issues debemos ser proactivos y adaptarnos constantemente. Esto significa anticipar problemas potenciales antes de que se conviertan en crisis, buscando activamente soluciones y adaptando nuestras estrategias de comunicación según las circunstancias cambiantes. En lugar de esperar a que los issues se agraven, debemos estar siempre en busca de nuevas «conchas» – es decir, soluciones y enfoques que puedan proteger nuestra reputación y mantener la confianza de nuestros múltiples stakeholders.

Coordinación y colaboración efectiva

La estrategia biológica para el intercambio las conchas del cangrejo ermitaño nos enseña la importancia de la coordinación y la colaboración en la gestión de issues. En un equipo, es esencial que todos/as trabajen juntos/as de manera armoniosa, compartiendo información y recursos para encontrar las mejores soluciones. Cuando un issue surge, una respuesta coordinada y colaborativa puede evitar que el problema se agrave y puede asegurar que quienes están involucrados/as tengan las herramientas necesarias para manejar la situación eficazmente.

Creación de una cadena de reacción positiva

Así como los cangrejos ermitaños crean una reacción en cadena positiva al intercambiar conchas, en la gestión de issues debemos fomentar una cultura de apoyo y colaboración que permita una reacción en cadena de soluciones efectivas. Esto implica establecer canales de comunicación claros y eficaces dentro del equipo, promover la transparencia y la confianza, y estar dispuestos/as a compartir responsabilidades y recursos. Al hacerlo, podemos asegurarnos de que el equipo tenga lo que necesita para enfrentar los desafíos, reduciendo el riesgo de que algún aspecto del problema quede sin atender.

Conclusión

Al observar y aprender de la naturaleza, específicamente del cangrejo ermitaño, podemos mejorar significativamente nuestras estrategias de gestión de issues en la comunicación estratégica. La proactividad, la adaptación constante, la colaboración y la creación de cadenas de reacciones positivas son lecciones valiosas que podemos aplicar para manejar problemas de manera más eficaz y asegurar el éxito y la resiliencia de nuestras comunicaciones.

En el próximo capítulo, exploraremos cómo otro fascinante habitante del mundo natural nos puede inspirar en nuestras estrategias de comunicación. ¡Hasta entonces!

Otros capitulos de la serie:

• Prosperando en entornos complejos como la Siempreviva Malagueña
• ¿Qué podemos aprender de los Cáctus?
• ¿Qué nos enseñan los Pergoleros satinados?

La entrada Comunicación biomimética. Capítulo 4: Gestionando issues como el Cangrejo Ermitaño se publicó primero en Cronopios.

Te contamos cómo trabajamos desde Cronopios | Purpose-driven communication en la metamorfosis del logo de The LIB LAB Consulting!

Una consultora de #ImpactoPositivo ubicado en Kenia (África) que ofrece asesoramiento y capacitación en monitoreo y evaluación de proyectos para mejorar el mundo a través de organizaciones más sólidas y comprometidas.

Bioinnovación en el concepto de marca

La nueva identidad de The LIB LAB Consulting se inspira en La Gran Migración en Masai Mara y Serengeti (África).

• Esta representación visual dinámica captura la energía y movimiento asociados con este fenómeno natural donde millones de ñus y centenares de cebras y gacelas, viajan entre ambos territorios a la búsqueda de pastos frescos y agua..
• La versatilidad de texturas y colores refleja la riqueza y diversidad de los ecosistemas africanos, infundiendo vitalidad y dinamismo a la consultora.

• El círculo repleja el flujo y la circularidad de los procesos de medición y desarrollo de proyectos de la marca.
• Su forma y textura representan la idea de límites permeables, múltiples caminos y relaciones simbióticas, transmitiendo la noción de colaboración y co-creación en entornos complejos.
• Integra elementos de la identidad de marca previa con una perspectiva fresca asegurando la coherencia al mismo tiempo que se infunde un renovado sentido de vitalidad.
• La tipografía elegida refleja tanto seriedad como modernidad, simbolizando la dedicación al profesionalismo y experiencia de vanguardia.
• La marca utiliza un diseño modular que se construye en diferentes escalas. Es posible emplear individualmente elementos gráficos del logo manteniendo la coherencia y conexión en el sistema de marca.

En definiva, el nuevo diseño de marca encarna el ethos de evolución continua, cooperación y adaptabilidad, alineándose a la misión de ofrecer servicios de consultoría y formación para el desarrollo de mejores organizaciones PARA las personas y el planeta.

En Cronopios | Purpose-driven communication compartimos y apoyamos el propósito de The LIB LAB Consulting y nos aliamos para multiplicar el impacto.

¡Infinitas gracias Raquel Santiago Barrio por confiar y coevolucionar con nosotras!

¿Estás necesitando renovar tu marca?

¡Estamos aquí para tí!

Puedes escribirme a bel@cronopios.es y conversamos 😉

La entrada Rebranding inspirado en la naturaleza se publicó primero en Cronopios.

La biomímesis, también conocida como biomimética, es un enfoque innovador que busca inspiración en la naturaleza para resolver problemas humanos y diseñar soluciones sostenibles. Se basa en la idea de que la naturaleza, a través de millones de años de evolución, ha desarrollado soluciones eficientes y regenerativas para una variedad de desafíos. La biomímesis va más allá de imitar la apariencia de la naturaleza; implica comprender los principios y procesos subyacentes para aplicarlos en el diseño industrial, empresarial y social.

Biomímesis es la práctica de aplicar las lecciones de la naturaleza a la invención de tecnologías más saludables y sostenibles para las personas y el planeta. (Janine Benyus)

¿Cuál es su valor?

La biomímesis ofrece un enfoque revolucionario para la innovación, ya que aprovecha la sabiduría acumulada por la madre tierra a lo largo del tiempo. Al adoptar soluciones que han evolucionado millones de años, el diseño humano desde cualquiera de sus campos de aplicación puede lograr avances significativos en términos de eficiencia y regeneración. Este enfoque no solo aporta valor al proceso de diseño, sino que genera condiciones favorables para la vida.

¿Cómo se aplica?

Guiado por la espiral de diseño, el proceso biomimético se inicia con la definición clara de la función que nuestro diseño debe cumplir. Posteriormente, le preguntamos a la naturaleza cómo realiza esta función en contextos similares a los nuestros. Durante la fase de descubrimiento, exploramos diversas formas, procesos y sistemas naturales que han demostrado estrategias exitosas para funciones y contextos análogos a los de nuestro diseño. En la siguiente fase de emulación, nos enfocamos en traducir y emular los patrones y relaciones identificados en el mundo natural para desarrollar conceptos de diseño inspirados en ellos. Finalmente, el proceso concluye con la evaluación, basada en los principios que la naturaleza sigue para asegurar la vida en la Tierra, garantizando así la viabilidad y sostenibilidad de la solución propuesta.

¿Dónde podemos aplicarla?

¡No tiene límites! Cualquiera de nosotros/as podemos aprender del genio de la naturaleza y aplicarlo al diseño de productos hasta la planificación urbana, abarcando negocios, gobierno e innovación social. La biomimética es tanto interdisciplinaria como transdisciplinaria. ¡La magia se multiplica en la diversidad! Puede ser utilizada como una herramienta dentro de un conjunto más amplio, una habilidad especializada o incluso como el enfoque principal en una labor específica.

El sector privado y la sociedad en su conjunto pueden sin duda aprender de los organismos y sistemas vivos gracias al refinamiento de la evolución, que muestra el camino a seguir para alcanzar un elevado nivel de eficiencia. No existe sector industrial donde la naturaleza no pueda contribuir a la mejora de los procesos y sistemas (Manuel Quirós Galdón)

Algunos recursos esenciales (99% inglés)

Comunicación Biomimética

Aplicar la biomímesis en la comunicación estratégica tiene un valor inmenso para impulsar la innovación, capaz de generar y multiplicar el impacto positivo de nuestras acciones organizacionales en el planeta que compartimos. Al observar la naturaleza como fuente de inspiración, podemos desarrollar estrategias que no solo cumplan objetivos, sino que, sobre todo, nos conecten con nuestra propia esencia y preserven la vida en la tierra. La cooperación, adaptación, eficiencia y coevolución son algunos de los principios inherentes a la naturaleza que pueden potenciar nuestro valor económico, social y ambiental. No se trata de ser las mejores empresas del mundo, sino de ser MEJORES PARA EL MUNDO.

Biomímesis & Cronopios

Llevamos más de 5 años investigando desde la Universidad de Málaga diversos modelos naturales para aplicarlos en la consultoría en comunicación estratégica a través de Cronopios. En colaboración con el proyecto de Investigación #ReBiCom UMA Network, buscamos difundir y enseñar sobre su valor como herramienta para contribuir a la transformación de la economía hacia la regeneración, promover el desarrollo de empresas con propósito y fomentar la reconexión de las personas con la naturaleza. Al final, #somosnaturaleza.

Entrevista para Espacio Protegido – Canal Sur

Ejemplos de Comunicación Biomimética – Blog Cronopios

• ¿Qué podemos aprender de los Cáctus?
• ¿Qué nos enseñan los Pergoleros satinados?
• Prosperando en entornos complejos como la Siempreviva Malagueña
• Gestionando issues como el Cangrejo Ermitaño

Grupo de Innovación Educativa – Universidad de Málaga

¿Quieres saber más? Aquí estamos para ti.

La entrada Biomímesis: inspiración en la Naturaleza para la Innovación Social se publicó primero en Cronopios.

Desde hace 10 años, el Latin American Communication Monitor (LCM) es el mayor y más prestigioso estudio científico del campo de la comunicación estratégica y las relaciones públicas de América Latina.

Según sus directores, Dr. Alejandro Álvarez-Nobell y Dr. Juan-Carlos Molleda, “ha propuesto contribuir al desarrollo disciplinar y profesional de la comunicación estratégica y las relaciones públicas, evaluando las tendencias y cambios que se están produciendo en América Latina y sumando al debate global su propia cosmovisión”.

Se trata de una investigación bienal organizada por EUPRERA que cuenta en la presente quinta edición (2022-2023) “Comunicación estratégica y relaciones públicas en América Latina. Diversidad y liderazgo empático, CommTech y consultoría” con el apoyo de 34 Universidades y las principales Asociaciones del sector y ha logrado una participación de 1.134 profesionales de 20 países. Además, el estudio ha tenido un alcance potencial de 20.000 profesionales de la comunicación estratégica y las relaciones públicas de Latinoamérica de comunicación. El LCM es una de las principales referencias académicas con 1.210 citas y 141 entradas en Google Scholar. 

Al respecto, Dra. Ángeles Moreno, Past-President de EUPRERA y fundadora del LCM y Dr. Ansgar Zerfass, Lead researcher Global Communication Monitor afirman:

“el diagnóstico independiente, basado en estándares científicos, ha permitido interpretar y anticipar certeramente las tendencias del sector y ello ha tenido utilidad y valor para los profesionales. Ese es nuestro compromiso.”

El último informe del LCM aporta evidencia sobre el debate respecto de la diversidad, equidad e inclusión (DEI), el liderazgo empático; la digitalización de los departamentos de comunicación y las agencias (CommTech); los temas estratégicos que moldean la profesión; las dinámicas y retos de la consultoría en comunicación; los salarios; y las características de departamentos excelentes de comunicación. 

“Sin duda, los resultados constituyen la agenda de debate para la formación, la investigación, el ejercicio profesional y la función social que la comunicación en la organizaciones tiene, desde las especiales particularidades que tiene América Latina”, afirman el Dr. Álvarez-Nobell, investigador en la Universidad de Málaga, España y el Dr. Molleda, decano de la Facultad de Comunicación en la Universidad de Oregon, Estados Unidos . 

Así, el LCM ofrece un extenso informe disponible para descargar de forma gratuita, en el que se puede profundizar, del que destacan estas 10 tendencias en Comunicación Estratégica y Relaciones Públicas sobre las que se discutirá en 2024:

El LCM forma parte del Global Communication Monitor impulsado por la European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA) que en 16 años ha encuestado cerca de 50.000 profesionales en más de 80 países. Además de la región latinoamericana, el estudio se complementa con capítulos en Europa (ECM), Asia-Pacífico (APCM) y Norteamérica (NACM). 

“Lo que distingue a estos estudios son sus sólidos estándares empíricos basados en las exigencias científicas en Ciencias Sociales. A diferencia del conjunto de estudios producidos por la industria, nuestros resultados son independientes y están validados científicamente”. Prof. Dr. Ansgar Zerfass. Lead researcher Global Communication Monitor (EUPRERA)

La edición 2022-2023 cuenta con el patrocinio del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE); del Instituto de Relaciones Públicas (IPR); de la Universidad de Oregón (Estados Unidos) y del Campus Creativo de la Universidad Latina de Costa Rica.

“El Latin American Communication Monitor (2022-2023) se alinea a nuestro claro  compromiso por impulsar iniciativas que promuevan la cultura de la comunicación y el acceso a la información”. Dr. Dante Mossi Reyes, Presidente Ejecutivo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

“Este informe revela las corrientes y subcorrientes predominantes que dan forma a nuestra industria. En línea con nuestra misión de realizar, compartir y patrocinar investigaciones que importen a la profesión, el LCM 2022-2023 es un excelente ejemplo de esto, un estudio crítico que crea aspiraciones y metas de crecimiento para nuestro campo en América Latina”. Ph.D. Tina McCorkindale, President and CEO of the Institute for Public Relation.

Además, apoyan académicamente, el Grupo de Investigación en Regeneración, Bienestar y Comunicación Positiva ReBiCom UMA Network de la Universidad de Málaga (España); el Grupo de Estudios Avanzados en Comunicación de la Universidad Rey Juan Carlos (España); el Grupo de Investigación en Estudios en Comunicación (GRECO) de la Universidad de Medellín (Colombia) y la Red Latinoamericana de Investigación en Comunicación Organizacional (RedLAco).

La entrada El LCM presenta las 10 tendencias en comunicación estratégica y relaciones públicas para 2024  se publicó primero en Cronopios.

Este es el tercer capítulo de la serie de artículos “Comunicación Biomimética”. Con ellos buscamos reflexionar sobre las lecciones que la madre tierra puede darnos para intentar aplicarlas en el campo de la comunicación organizacional. Siempre con el propósito de innovar desde la biomímesis para catalizar la transformación de la economía hacia la regeneración.

Otros capitulos de la serie:

• ¿Qué podemos aprender de los Cáctus?
• ¿Qué nos enseñan los Pergoleros satinados?

¿Cómo la Siempreviva Malageña prospera en entornos complejos?

LA ESTRATEGIA BIOLÓGICA

La Siempreviva Malagueña, conocida científicamente como ‘limonium malacitanum’ es una especie botánica única y amenazada, que sólo se puede encontrar en zonas acantiladas entre Málaga y Granada. Es muy especial porque despliega una impresionante serie de estrategias biológicas que le confieren una notable capacidad para prosperar en entornos complejos, particularmente en suelos salinos. Te contamos algunas de ellas:

• Cuenta con estructuras especializadas en sus hojas que actúan como dispositivos de eliminación, permitiéndole liberar el exceso de sal de manera eficiente.
• Sus raíces superficiales crecen en áreas donde la concentración de sal es menor, minimizando así la exposición directa a niveles perjudiciales.
• Ha desarrollado un sistema de filtrado altamente eficiente que le permite la absorción selectiva de nutrientes esenciales mientras limitan la entrada de sal, asegurando un equilibrio vital para su crecimiento y desarrollo.
• Presenta mecanismos de almacenamiento de agua en tejidos especializados, lo que le confiere una resistencia adicional frente a períodos de sequía.
• Y por supuesto, colabora de manera simbiótica con hongos, a través de redes miceliares, y bacterias para el intercambio de nutrientes, mejorar la absorción de agua y nutrientes del suelo, y fortalecer aún más su resistencia a condiciones desafiantes.

En resumen, la siempreviva malagueña ha evolucionado con una serie de adaptaciones extraordinarias que le permiten no solo sobrevivir, sino también prosperar en entornos que serían inhóspitos para muchas otras plantas. Estas estrategias biológicas la convierten en un ejemplo maravilloso de la capacidad de la naturaleza para adaptarse a condiciones extremas y encontrar soluciones innovadoras para lograr sus objetivos de supervivencia.

¿Qué puede aprender la comunicación de la Siempreviva Malagueña?

COMUNICACIÓN BIOMIMÉTICA

La comunicación estratégica puede aprender valiosas lecciones de la Siempreviva malagueña en términos de adaptabilidad, selectividad, reserva de recursos y colaboración para sobrevivir en entornos complejos.

1. Adaptabilidad y resiliencia: La capacidad de la Siempreviva malagueña para adaptarse a entornos desfavorables destaca la importancia de la flexibilidad en la comunicación estratégica. En un mundo empresarial o social dinámico, es crucial ajustar las estrategias de comunicación para enfrentar desafíos imprevistos y cambios en el entorno.
2. Selectividad en la estrategia: Similar a cómo la planta selecciona cuidadosamente nutrientes y filtra la sal, las estrategias de comunicación deben ser selectivas y enfocadas al contexto. Esto requiere afinar la escucha activa, el diálogo genuino, y los sistema de información para poder identificar las estrategias y mensajes relevantes y significativos mejorando la eficacia y permitiendo destacar en un entorno saturado de información.
3. Planificación y proactividad: La Siempreviva malagueña almacena recursos para períodos de escasez, una lección valiosa para la comunicación estratégica en la construcción de una reserva de contenido y recursos para momentos críticos. Una planificación anticipada puede ser esencial para mantener una presencia consistente y efectiva.
4. Colaboración y alianzas: La colaboración de la Siempreviva malagueña con otros organismos subraya la importancia de las alianzas estratégicas en la comunicación. Colaborar con otras entidades y personas genera sinergias que benefician a todas las partes involucradas. ¡Y no olvidarse de la comunidad y el medio ambiente! (que también son stakeholders).
5. Innovación continua: Las innovaciones de la Siempreviva malagueña le proporcionan una ventaja competitiva en su entorno. En comunicación estratégica, la capacidad para innovar constantemente, ya sea en términos de canales de comunicación, formatos de contenido o enfoques creativos, permite mantenerse relevante y superar a la competencia.

Al considerar estas lecciones, la comunicación estratégica puede mejorar su capacidad para sobrevivir y prosperar en entornos complejos, adoptando un enfoque adaptativo, selectivo, planificado, colaborativo y orientado a la innovación.

¡Vaya si nos enseña la Siempreviva Malagueña! ¿Te imaginas comunicando como la madre tierra?
¡Podemos ayudarte! Aquí estamos para ti.

*Fuente de la foto destacada: wastemagazine.

La entrada Comunicación Biomimética. Capítulo 3: prosperando en entornos complejos como la Siempreviva Malagueña se publicó primero en Cronopios.