Un espacio compartido con Evandro Oliveira y Rune Schanke-Eickhoff, donde más que hablar sobre comunicación, nos atrevimos a preguntarnos por sus fundamentos más profundos.

Porque quizá la cuestión no sea cómo comunicar mejor.
Sino desde dónde estamos comunicando.

Del modelo mecánico a los sistemas vivos

Durante años, las relaciones públicas han operado bajo una lógica que, aunque sofisticada, sigue siendo profundamente mecanicista: controlar mensajes, gestionar percepciones, optimizar impactos.

Pero algo ya no encaja.

En este encuentro, emergió con claridad una idea que atraviesa cada vez más conversaciones en el campo: necesitamos transitar hacia una comprensión de las organizaciones como sistemas vivos.

Y eso lo cambia todo. Porque un sistema vivo no se controla.
Se escucha, se cuida, se comprende en relación.

Tres síntomas de un modelo que se agota

En mi intervención compartí tres fenómenos que descubrí gracias a Ronald Sistek y que en el fondo, están pidiendo ese cambio:

• La herida de separación de nuestra esencia natural: nos hemos desvinculado de la naturaleza, olvidando que no estamos fuera de ella, sino que somos parte.
• La erosión de la confianza: las estructuras jerárquicas, sostenidas en el control, están desplazando la confianza hacia el miedo.
• La invisibilización de otras inteligencias: especialmente aquellas asociadas a lo relacional, lo intuitivo, lo sensible, lo femenino.

No son solo tendencias. Son señales de que el modelo actual ya no alcanza para sostener la complejidad que habitamos.

Antes de comunicar, ser

Evandro lo expresó con una claridad que resonó en toda la sesión: una organización que no sabe quién es, no puede comunicar con autenticidad. Y en ese punto, la comunicación deja de ser una herramienta para convertirse en un síntoma. Porque cuando hay fragmentación interna, la comunicación puede maquillar, pero no puede sostener.

Primero ser.
Luego actuar.
Y solo entonces, comunicar.

Sostenibilidad no es regeneración

Otra distinción clave —y urgente— que emergió en el diálogo:

La sostenibilidad busca reducir el daño.
La regeneración busca restaurar y potenciar la vida.

No es lo mismo aspirar a ser “menos negativos” que comprometerse con generar impactos positivos netos en los sistemas de los que formamos parte. Y esta diferencia no es semántica. Es profundamente estratégica.

¿Cómo reconocer lo auténtico?

Rune propuso una pregunta sencilla, pero poderosa:

¿La organización opera según los términos de la naturaleza… o solo habla de ella?

Porque el riesgo del greenwashing no está solo en lo que se dice, sino en la desconexión entre discurso y práctica.

La coherencia no se declara.
Se practica, en decisiones cotidianas.

Cuatro movimientos para empezar

Lejos de quedarse en lo conceptual, también compartimos un marco sencillo —aunque no por eso fácil— para iniciar procesos regenerativos en las organizaciones:

1. Escuchar: comprender el sistema del que se forma parte.
2. Identificar tensiones: observar dinámicas internas, ritmos, aprendizajes, relaciones.
3. Experimentar: comenzar en pequeño, con cambios que aumenten la vitalidad.
4. Medir y aprender: ajustar, adaptarse, evolucionar.

Sin recetas.
Con conciencia.

Un desafío (y una oportunidad) para la comunicación

Para quienes trabajamos en comunicación estratégica, esto abre un desafío enorme.

Ya no alcanza con gestionar reputación o construir confianza.
Se trata de acompañar procesos de coherencia organizacional, de desarrollar conciencia sistémica, de sostener conversaciones que conecten con lo esencial.

Quizá, en el fondo, se trate de volver a una pregunta simple:

¿Estamos contribuyendo a la vida… o solo gestionando su narrativa?

Cerrar (o abrir)

El webinar terminó con una idea que merece quedarse resonando:

La regeneración no es perfección.
Es práctica continua.
Es ajuste.
Es camino.

Y, sobre todo, es una invitación.

A volver a escuchar.
A reconectar.
A recordar que comunicar —cuando es auténtico— también puede ser un acto de regeneración.

La entrada Regenerar la comunicación: volver a lo vivo se publicó primero en Cronopios.

INNOVRED surge como respuesta a esa urgencia: poner en valor y proyectar al futuro el oficio de diseño y reparación de redes, integrándolo en un modelo de innovación social con impacto positivo en la economía, las personas y el mar.

Un proyecto con raíces profundas

La historia de INNOVRED comienza desde lo vivido. Desde la experiencia directa de una familia pesquera y redera de la Axarquía, que es testigo de los retos del relevo generacional, del enorme valor del conocimiento artesanal y del potencial de las oportunidades ligadas a la economía azul.

Frente a este escenario, INNOVRED propone no conservar el oficio como una pieza de museo, sino como una oportunidad de futuro, conectándolo con la formación, la inclusión social, la sostenibilidad ambiental y las nuevas economías (azul, circular y social).

El proyecto apuesta por:

• La formación práctica y situada en diseño, creación y reparación de redes de pesca.
• La transferencia de saberes intergeneracionales, poniendo en valor la inteligencia artesanal.
• La inclusión de colectivos vulnerables, abriendo nuevas oportunidades de empleabilidad, sobre todo en el medio rural.
• La protección del ecosistema marino, fomentando prácticas responsables y circulares.
• La digitalización con propósito, como herramienta para visibilizar, escalar y replicar el impacto.

Innovación social desde el territorio

INNOVRED se enmarca plenamente en los retos actuales de la provincia de Málaga: lucha contra el despoblamiento, reactivación del medio rural y generación de empleo con sentido. Por eso integra saberes ancestrales, tecnología e innovación no como un fin en sí mismo, sino como palanca de impacto social: documentación de saberes, contenidos formativos, redes colaborativas, comunicación estratégica y medición de impacto.

El proyecto está diseñado para crecer por fases, comenzar con un piloto viable y escalar hacia un modelo replicable en otros territorios costeros, siempre manteniendo el arraigo local como principio irrenunciable.

El equipo que entrelaza INNOVRED

INNOVRED es un proyecto colectivo impulsado por personas que combinan conocimiento del territorio, experiencia profesional y compromiso social.

• Miguel Pendón, tercera generación de una familia de pescadores y rederos de la Axarquía malagueña. Portador del saber artesanal, conoce el oficio desde dentro y es el alma técnica del proyecto. Su amor por el oficio y su experiencia fomentan la autenticidad, la calidad del aprendizaje y el respeto profundo por el mar y sus ciclos.
• Sol Giuliani, gestora cultural, especializada en proyectos con impacto social y comunitario. Aporta una mirada estratégica, creativa y organizativa, clave para traducir el oficio tradicional en un proyecto contemporáneo, accesible y conectado con redes culturales y sociales.
• Bel Barroso, doctora en Comunicación para organizaciones sostenibles y experta en innovación social y comunicación estratégica. Acompaña a INNOVRED en el diseño del enfoque de innovación social, la comunicación con propósito y la medición de impacto reforzando su capacidad de generar alianzas y escalar su impacto en el medio rural y costero.

Junto al equipo, INNOVRED se apoya en alianzas con entidades sociales sin ánimo de lucro, agentes locales y redes de innovación social, reforzando su carácter colaborativo y su vocación de trabajo en red.

Tejer redes para regenerar territorio

INNOVRED no es solo un proyecto de intervención social o una empresa de impacto. Es una apuesta por regenerar vínculos: entre generaciones, entre personas y territorio, entre tradición e innovación. Creemos que los oficios ancestrales no son pasado, sino una clave para imaginar futuros más justos, sostenibles y arraigados.

Desde la Axarquía, seguimos tejiendo redes, saberes y oportunidades.

La entrada Nos sumamos a INNOVRED para tejer tradición e innovación en la economía azul de Málaga se publicó primero en Cronopios.

Cuando el territorio te enseña a liderar

Hay lugares que no solo se visitan: se sienten.
El entorno rural de Arroyomolinos de León, en Huelva, es uno de ellos. Allí, entre montañas suaves, encinas que resisten y un silencio que invita a bajar revoluciones, acompañamos la formación ofrecida por AlmaNatura, la primera empresa B Corp de España.

Durante tres días —del viernes 4 al domingo 6 de abril de 2025— facilitamos una experiencia que buscó algo más que aprender sobre liderazgo: buscó regenerarlo.

Una formación que nace desde la vida rural

En AlmaNatura lo saben bien: el campo no es un escenario, es un maestro. Cada dinámica de trabajo estuvo entrelazada con el paisaje, la comunidad y los ritmos naturales del lugar.

La formación se centró en una pregunta clave:

¿Cómo lideramos procesos organizacionales capaces de sostener la vida, fortalecer comunidades y generar impacto positivo real?

A través de metodologías vivenciales, pensamiento sistémico y prácticas de liderazgo consciente, exploramos:

• Procesos de liderazgo regenerativo aplicados a equipos y proyectos.
• Dinámicas de colaboración inspiradas en los ecosistemas naturales.
• Regeneración territorial como base para la sostenibilidad organizacional.
• Modelos mentales que abren paso a nuevas formas de trabajar, cuidar y crecer.

No se trató solo de aprender conceptos: se trató de vivirlos.

Tres ideas que marcaron este encuentro

1. La ruralidad como laboratorio de futuro

En un mundo acelerado, el entorno rural representa un espacio para experimentar soluciones más humanas, más lentas y más sabias. La innovación regenerativa empieza escuchando. Y en Arroyomolinos, el territorio habla.

2. Liderar es habilitar la vida en los sistemas

El liderazgo regenerativo no se ejerce desde el control, sino desde la capacidad de leer patrones, facilitar procesos y acompañar a otros en su florecimiento. Es liderazgo que no impone: invita.

3. Regenerar organizaciones es regenerar vínculos

Lo que se transforma primero no son los procesos, sino las relaciones: con el equipo, con el territorio, con la comunidad y con una misma. Cada conversación y cada dinámica fueron un recordatorio de que la colaboración es un acto profundamente humano.

Nuestro papel como Cronopios

En esta formación, acompañamos la experiencia desde nuestra mirada de comunicación con propósito y regeneración organizacional. Diseñamos y facilitamos procesos que unieron:

• aprendizaje vivencial,
• reflexión personal y colectiva,
• conexión con la naturaleza,
• y herramientas prácticas para aplicar en organizaciones reales.

Nuestro propósito fue sostener un espacio seguro, creativo y honesto donde cada participante pudiera explorar su propia forma de liderar desde la vida.

Un fin de semana que dejó huella

El encuentro terminó, pero las resonancias continúan.
Quedaron aprendizajes compartidos, conversaciones profundas, proyectos que comenzaron a tomar forma y una comunidad fortalecida.

Porque cuando las personas se detienen para escuchar, observar y dialogar desde lo esencial, las organizaciones cambian. Y cuando las organizaciones cambian, también cambia el territorio.

En AlmaNatura lo viven así. Y en Cronopios, nos encanta caminar estos procesos de la mano.

La entrada Liderazgo transformador en el corazón del entorno rural se publicó primero en Cronopios.

¿Qué significa regenerar una organización?

A veces, basta mirar un bosque después de la lluvia para comprender que todo sistema vivo tiene la capacidad de recomponerse, fortalecerse y reinventarse. En las organizaciones ocurre lo mismo: cuando la vida vuelve a entrar, las relaciones se ordenan, los equipos se reconectan y el propósito deja de ser un concepto abstracto para convertirse en movimiento.

Con esta mirada —profunda, sistémica y llena de sentido— vivimos el Ciclo de Encuentros con Ronald Sistek, uno de los referentes latinoamericanos en regeneración organizacional y diseño de ecosistemas de colaboración.

Un espacio para reaprender desde lo vivo

El ciclo no fue una formación tradicional. Fue un espacio de transformación colectiva, donde directivos, emprendedores, educadores y personas de diversos sectores se reunieron para explorar una pregunta fundamental:

¿Cómo diseñamos organizaciones más humanas, más sabias y más coherentes con la vida?

Inspirado en el pensamiento sistémico y en la ecología profunda, Ronald nos llevó a reconocer que las organizaciones también son organismos: respiran, se adaptan, evolucionan y dependen de las relaciones que las sostienen.

Cada sesión propuso una revisión honesta de nuestros modelos mentales, patrones relacionales y maneras de actuar en equipo. Desde la escucha profunda hasta la toma de decisiones distribuida, pasamos por prácticas que nos recordaron que regenerar no es “cambiar por cambiar”, sino cultivar condiciones para que emergan nuevas posibilidades.

Tres aprendizajes que se quedan en nuestro hacer cotidiano

1. El futuro se diseña desde la relación

Ronald nos invitó a ver que la calidad de nuestras interacciones determina la calidad de nuestros resultados. Allí donde la conversación se vuelve más consciente, la organización se vuelve más saludable.

2. Los sistemas vivos prosperan con propósito compartido

Cuando un equipo alinea su razón de ser con el impacto que desea generar, la energía se ordena. Las acciones dejan de fragmentarse. La estrategia se vuelve un tejido, no un documento.

3. La regeneración comienza dentro

Antes de transformar estructuras, necesitamos mirar nuestros hábitos, sesgos y creencias. La regeneración organizacional es, también, regeneración personal.

Nuestro rol como facilitadores del proceso

Desde Cronopios acompañamos este ciclo cuidando cada momento: la intención de los espacios, la apertura emocional, las dinámicas de reflexión y el puente entre teoría y práctica. Nuestro propósito fue sostener el ambiente para que el aprendizaje se sintiera vivo, cercano, posible.

Creemos profundamente en este enfoque porque conecta con los principios que nos guían:

• cooperación,
• propósito,
• sabiduría colectiva,
• impacto regenerativo,
• y una comunicación que integre lo humano y lo sistémico.

Un cierre que es, en realidad, un comienzo

Al finalizar, no nos llevamos solo conceptos: nos llevamos nuevas miradas, nuevas preguntas y nuevas formas de estar en nuestras organizaciones.

Porque la regeneración —como la vida— nunca termina. Siempre está emergiendo.

Y desde Cronopios seguiremos acompañando estos procesos para que más equipos, más proyectos y más territorios se fortalezcan desde la colaboración consciente y la inteligencia colectiva.

La entrada Regeneración organizacional: una experiencia profunda junto a Ronald Sistek se publicó primero en Cronopios.

Ya no alcanza con ser sostenible, necesitamos ir más allá…, diseñar como lo hace la naturaleza: creando condiciones para la vida. Desde la arquitectura y la ingeniería hasta la educación, la comunicación y la gestión empresarial, la biomímesis nos desafía a co-crear junto a la inteligencia evolutiva del planeta.

Biblioteca para inspirarnos en la naturaleza

Si queremos aplicar la biomímesis en nuestras vidas y proyectos, primero debemos aprender a ver el mundo con nuevos ojos. En lugar de aprender de ella, se trata de aprender SOBRE ella. Aquí te compartimos una selección de libros que hemos descubierto y nos están enseñando cómo la naturaleza evoluciona, innova, coopera y se adapta con sabiduría.

La Biomímesis como cosmovisión

• The Biomimicry Revolution – Henry Dicks
• Seamos tan inteligentes como la naturaleza – Gunter Pauli
• Diseñando Culturas Regenerativas – Daniel Christian Wahl
• Ecotopía – Alexis Racionero Ragué
• Semiótica de la Cultura / Ecosemiótica / Biorretórica – María Inés Arrizabalaga

Biomímesis y negocios

• Bioinspiration in Business and Management – Taryn Mead
• Biomimicry In Organizations – Fausto Tazzi
• Biomimética organizacional I – Olaizola y Xema Gil

Biomímesis y educación

• Manual de Bioinspiración – Marlen López
• Criando Salvajes – Scott D. Sampson

Estrategias del mundo natural para inspirarnos

• La Inteligencia de los Bosques – Enrique García Gómez
• Las Leyes del Serengeti – Sean B. Carroll
• En busca del Árbol Madre – Suzanne Simard
• La tribu de los árboles – Stefano Mancuso
• El futuro es vegetal – Stefano Mancuso
• Sensibilidad e inteligencia en el mundo vegetal – Stefano Mancuso y Alessandra Viola
• Re-descubriendo el Mundo Natural – Carlos Hugo Sierra
• Mentes maravillosas – Carl Safina
• Mira Quién Habla Cosas que dicen los animales – Francesca Buoninconti
• Por qué miramos a los animales – John Berger
• Ecoanimal – Marta Tafalla
• Flores: La teoría del color – Darroch y Michael Putnam
• La inteligencia de las flores – Maurice Maeterlinck

Micro-revoluciones bioinspiradas

Esta bibliografía es un punto de partida para repensar la innovación desde una óptica regenerativa. La biomímesis no es solo teoría, es una invitación a observar con asombro, a experimentar con humildad y a aplicar con propósito. ¡Pero ojo! La biomímesis va mucho más allá de la teoría; es una invitación a observar con profundidad y asombro, a experimentar con humildad y a aplicar con propósito.

De la teoría a la acción biomimética

Desde Cronopios, creemos en la potencia de la comunicación y la educación para hacer de la biomímesis un motor de cambio. ¿Te sumas a esta aventura? Cuéntanos qué libro te ha impactado más y cómo podrías llevar sus enseñanzas a tu día a día. ¡¡Construyamos de la mano un futuro inspirado en la naturaleza!

La entrada Nuestra biblioteca viva sobre Biomímesis. La revolución de aprender de la naturaleza se publicó primero en Cronopios.

Impulsar la sostenibilidad de tu empresa a través de un camino de medición, comunicación y mejora de su impacto positivo en las personas y el planeta, con base en el estándar B Corp que reconoce a las mejores empresas PARA el mundo.

¿Qué queremos lograr?

¿Qué es la Certificación B Corp?

Nuestro Proceso de Acompañamiento

En Cronopios y Axius, entendemos que cada empresa es única y enfrenta desafíos específicos en su camino hacia la sostenibilidad. Por ello, nuestro proceso de acompañamiento se adapta a las necesidades particulares de cada organización, asegurando un soporte integral desde la medición del impacto hasta la comunicación de logros.

1. Medición del Impacto
   • Evaluación Inicial: Utilizamos la herramienta de Evaluación de Impacto B, una plataforma confidencial y gratuita proporcionada por B Lab, para medir el impacto actual de la empresa en cinco áreas clave: Gobernanza, Trabajadores, Comunidad, Medioambiente y Clientes.
   • Diagnóstico y Benchmarking: Realizamos un diagnóstico detallado y un análisis comparativo (benchmarking) para identificar las fortalezas y áreas de mejora de la empresa, estableciendo un plan de acción claro y orientado a alcanzar los estándares B Corp .
2. Formación y Sensibilización
   • Capacitación: Ofrecemos sesiones de formación específicas para generar capacidades dentro de las diferentes áreas de la empresa, asegurando que todos los miembros del equipo comprendan y se comprometan con la gestión del triple impacto .
   • Cultura de Cambio: A través de talleres y sesiones interactivas, promovemos una cultura organizacional orientada al cambio y la sostenibilidad, facilitando la integración de prácticas sostenibles en todas las operaciones y la cadena de suministro de la empresa .
3. Comunicación Estratégica
   • Transparencia y Reportes: Ayudamos a las empresas a comunicar de manera efectiva sus logros y compromisos en sostenibilidad a sus grupos de interés, desarrollando informes y estrategias de comunicación que resalten su impacto positivo .
   • Posicionamiento de Marca: Trabajamos en el posicionamiento de la marca como líder en sostenibilidad, aprovechando la certificación B Corp para aumentar la visibilidad y reputación de la empresa en el mercado.
4. Mejora del impacto*
   • Implementación: Ayudamos a desarrollar y ejecutar nuevas acciones para formalizar políticas, alianzas y programas que impulsen el impacto positivo de la empresa en el tiempo.
5. Verificación*
   • Acompañamiento: Apoyamos el proceso de verificación que realiza B Lab sobre el envío de la Evaluación de Impacto B de la empresa.

*La definición del alcance en estas etapas se hace en función de los resultados de la evaluación inicial de impacto.

Beneficios de Ser B Corp

Optar por la certificación B Corp no solo mejora la imagen de la empresa, sino que también trae consigo múltiples beneficios, tales como:

• Impulsar el Valor Económico, Social y Ambiental: Aumentar el impacto positivo en todas las dimensiones clave de la empresa.
• Mayor Difusión y Posicionamiento: Incrementar la visibilidad y el reconocimiento de la marca en el mercado.
• Acceso a una Comunidad Global: Formar parte de una comunidad global de Empresas B, participando en actividades de intercambio y aprendizaje.
• Nuevas Oportunidades de Negocio: Acceder a nuevas oportunidades de negocio tanto B2C como B2B.
• Atracción y Retención de Talento: Mejorar la atracción y retención de talento, al ser percibida como una empresa comprometida con valores sostenibles.

Desde Cronopios Comunicación con Propósito, en colaboración con Grupo Axius, nos comprometemos a acompañar a las empresas en cada paso de su camino hacia la certificación B Corp, ayudándolas a construir un futuro más sostenible e íntegro. ¡Unamos esfuerzos para ser las mejores empresas PARA el mundo!

Para más información sobre nuestro proceso de acompañamiento y cómo podemos ayudarte a lograr la certificación B Corp, no dudes en contactarnos. Aquí estamos para ti.

La entrada Acompañamiento en el Camino B Corp: Una Colaboración entre Grupo Axius y Cronopios se publicó primero en Cronopios.

¿Qué es Crece Andalucía?

Crece Andalucía, o CreceA, es una iniciativa de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, implementada por la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía. Este servicio gratuito ofrece asesoramiento especializado para la transformación digital de empresas agrícolas, ganaderas y pymes rurales, adaptando soluciones tecnológicas y sostenibles a sus necesidades específicas.

Beneficios de la Transformación Digital

CreceA fue diseñado con el objetivo de potenciar el poder de la digitalización para:

• Mejorar la productividad
• Ahorrar costes
• Optimizar el tiempo
• Tomar decisiones más precisas
• Ganar calidad de vida
• Potenciar la rentabilidad del negocio

¿Cómo funciona Crece Andalucía?

Pone a tu disposición un equipo de personas expertas en digitalización y sostenibilidad que te acompañará en todo el proceso mediante un itinerario específico:

1. Realiza un Autodiagnóstico: para conocer el grado de digitalización y sostenibilidad de tu negocio.
2. Recibe el Informe de recomendaciones personalizado: adaptado a la realidad de tu negocio.
3. Cuenta con Apoyo en Financiación: te ayudaa buscar financiación pública para implementar las mejoras.
4. Súmate a talleres de Sensibilización y formación: sobre sostenibilidad y tecnologías aplicadas a las necesidades del sector.

Comienza tu transformación hoy

El primer paso para avanzar es entender tu punto de partida. Realiza el sencillo test de autodiagnóstico y deja que nuestro equipo de expertos analice la situación actual de tu negocio. Con esta información, diseñaremos una estrategia personalizada y un informe de recomendaciones para impulsar el crecimiento sostenible y la resiliencia frente a los desafíos del entorno rural.

Aspectos Evaluados en el Test de Autodiagnóstico:

• Estrategia empresarial
• Nivel de digitalización
• Experiencia del cliente
• Productos y servicios
• Huella de carbono
• Economía circular

Accede al autodiagnóstico y da el primer paso hacia la transformación digital sostenible de tu negocio. ¡En tan solo 15 minutos y sin trámites burocráticos!

Crece Andalucía es el impulso que tu negocio rural necesita para crecer de manera inteligente y sostenible. ¡Únete a nosotros y transforma tu futuro!

Cronopios, como colaborador del proyecto Crece Andalucía, está comprometido con el desarrollo sostenible y la digitalización de las empresas rurales en Andalucía. Acompañamos a las pymes en su viaje hacia un futuro más próspero y sostenible.

La entrada ¡Nos sumamos a CreceA! Apoyando la transformación digital y sostenible del sector agro en Andalucía se publicó primero en Cronopios.

Parte 1: Las estrategias biológicas del cangrejo ermitaño para no quedarse sin caracola

Adaptación constante y búsqueda activa

El cangrejo ermitaño depende de conchas vacías para proteger su cuerpo blando. A medida que crece, su exoesqueleto, que es la capa externa rígida que proporciona protección, no puede crecer con él. Por esta razón necesita encontrar periódicamente conchas más grandes, lo que implica una búsqueda constante y adaptación a nuevas «viviendas». Este proceso no es pasivo; los cangrejos ermitaños son proactivos y pasan gran parte de su tiempo buscando y evaluando posibles conchas nuevas para asegurarse de que se ajusten a sus necesidades.

Reacción en cadena: la fila de cangrejos

Uno de los aspectos más fascinantes del comportamiento del cangrejo ermitaño es la reacción en cadena que ocurre cuando un cangrejo encuentra una nueva concha vacía. Si la concha es demasiado grande para el primer cangrejo que la encuentra, este esperará y se formará una fila ordenada de cangrejos, desde el más pequeño hasta el más grande. Cuando la fila está completa comienza el intercambio de conchas generando una reacción en cadena que permite que el proceso de intercambio se desarrolle de manera sincronizada y eficiente. Este comportamiento organizado y colaborativo asegura que todos los cangrejos encuentren una concha adecuada, minimizando el riesgo de quedar expuestos.

Parte 2: Aplicando estas estrategias a la gestión de issues en la comunicación estratégica

Proactividad y adaptación continua

Al igual que el cangrejo ermitaño, en la gestión de issues debemos ser proactivos y adaptarnos constantemente. Esto significa anticipar problemas potenciales antes de que se conviertan en crisis, buscando activamente soluciones y adaptando nuestras estrategias de comunicación según las circunstancias cambiantes. En lugar de esperar a que los issues se agraven, debemos estar siempre en busca de nuevas «conchas» – es decir, soluciones y enfoques que puedan proteger nuestra reputación y mantener la confianza de nuestros múltiples stakeholders.

Coordinación y colaboración efectiva

La estrategia biológica para el intercambio las conchas del cangrejo ermitaño nos enseña la importancia de la coordinación y la colaboración en la gestión de issues. En un equipo, es esencial que todos/as trabajen juntos/as de manera armoniosa, compartiendo información y recursos para encontrar las mejores soluciones. Cuando un issue surge, una respuesta coordinada y colaborativa puede evitar que el problema se agrave y puede asegurar que quienes están involucrados/as tengan las herramientas necesarias para manejar la situación eficazmente.

Creación de una cadena de reacción positiva

Así como los cangrejos ermitaños crean una reacción en cadena positiva al intercambiar conchas, en la gestión de issues debemos fomentar una cultura de apoyo y colaboración que permita una reacción en cadena de soluciones efectivas. Esto implica establecer canales de comunicación claros y eficaces dentro del equipo, promover la transparencia y la confianza, y estar dispuestos/as a compartir responsabilidades y recursos. Al hacerlo, podemos asegurarnos de que el equipo tenga lo que necesita para enfrentar los desafíos, reduciendo el riesgo de que algún aspecto del problema quede sin atender.

Conclusión

Al observar y aprender de la naturaleza, específicamente del cangrejo ermitaño, podemos mejorar significativamente nuestras estrategias de gestión de issues en la comunicación estratégica. La proactividad, la adaptación constante, la colaboración y la creación de cadenas de reacciones positivas son lecciones valiosas que podemos aplicar para manejar problemas de manera más eficaz y asegurar el éxito y la resiliencia de nuestras comunicaciones.

En el próximo capítulo, exploraremos cómo otro fascinante habitante del mundo natural nos puede inspirar en nuestras estrategias de comunicación. ¡Hasta entonces!

Otros capitulos de la serie:

• Prosperando en entornos complejos como la Siempreviva Malagueña
• ¿Qué podemos aprender de los Cáctus?
• ¿Qué nos enseñan los Pergoleros satinados?

La entrada Comunicación biomimética. Capítulo 4: Gestionando issues como el Cangrejo Ermitaño se publicó primero en Cronopios.

Te contamos cómo trabajamos desde Cronopios | Purpose-driven communication en la metamorfosis del logo de The LIB LAB Consulting!

Una consultora de #ImpactoPositivo ubicado en Kenia (África) que ofrece asesoramiento y capacitación en monitoreo y evaluación de proyectos para mejorar el mundo a través de organizaciones más sólidas y comprometidas.

Bioinnovación en el concepto de marca

La nueva identidad de The LIB LAB Consulting se inspira en La Gran Migración en Masai Mara y Serengeti (África).

• Esta representación visual dinámica captura la energía y movimiento asociados con este fenómeno natural donde millones de ñus y centenares de cebras y gacelas, viajan entre ambos territorios a la búsqueda de pastos frescos y agua..
• La versatilidad de texturas y colores refleja la riqueza y diversidad de los ecosistemas africanos, infundiendo vitalidad y dinamismo a la consultora.

• El círculo repleja el flujo y la circularidad de los procesos de medición y desarrollo de proyectos de la marca.
• Su forma y textura representan la idea de límites permeables, múltiples caminos y relaciones simbióticas, transmitiendo la noción de colaboración y co-creación en entornos complejos.
• Integra elementos de la identidad de marca previa con una perspectiva fresca asegurando la coherencia al mismo tiempo que se infunde un renovado sentido de vitalidad.
• La tipografía elegida refleja tanto seriedad como modernidad, simbolizando la dedicación al profesionalismo y experiencia de vanguardia.
• La marca utiliza un diseño modular que se construye en diferentes escalas. Es posible emplear individualmente elementos gráficos del logo manteniendo la coherencia y conexión en el sistema de marca.

En definiva, el nuevo diseño de marca encarna el ethos de evolución continua, cooperación y adaptabilidad, alineándose a la misión de ofrecer servicios de consultoría y formación para el desarrollo de mejores organizaciones PARA las personas y el planeta.

En Cronopios | Purpose-driven communication compartimos y apoyamos el propósito de The LIB LAB Consulting y nos aliamos para multiplicar el impacto.

¡Infinitas gracias Raquel Santiago Barrio por confiar y coevolucionar con nosotras!

¿Estás necesitando renovar tu marca?

¡Estamos aquí para tí!

Puedes escribirme a bel@cronopios.es y conversamos 😉

La entrada Rebranding inspirado en la naturaleza se publicó primero en Cronopios.

¿Qué encontrarás en este libro?

Este libro presenta 11 casos pedagógicos de empresas B Corp en España, incluidas AlmaNatura, ARTIEM Hoteles, Grupo Consorcio, Teterum, SEK Education Group, ECOALF, ISDIN, Quadpack, Veritas, Visualfy y Worldcoo. Cada caso ofrece un estudio detallado de cómo estas empresas han integrado prácticas sostenibles en su modelo de negocio y cómo han enfrentado dilemas éticos en el camino.

¡Aquí es donde junto a Isabel Ruiz-Mora, Juanjo Manzano Sánchez y María-Rosa García-Sánchez escribimos el caso almanatura!

¿Por qué esta iniciativa?

La primacía de los accionistas ha sido un principio rector en la enseñanza de Administración de Empresas, pero ha llevado al crecimiento económico a expensas del medio ambiente y las comunidades vulnerables. Este libro busca redefinir el propósito de las empresas y ofrece conocimientos y herramientas para futuros/as líderes empresariales.

¿Cómo utilizar este libro?

Los casos están diseñados para ser utilizados en el aula y se dividen en dos tipos: casos de buenas prácticas y casos con dilemas. Todos los casos están disponibles de forma gratuita, y puedes descargar cada capítulo individualmente o el libro completo desde el enlace proporcionado.

¡Descarga el libro completo AQUÍ!

¿Quieres involucrarte?

Si deseas unirte a la red local de B Academics en España y formar parte de sus grupos de trabajo, el primer paso es completar este formulario para que podamos contactarte.

Si tienes alguna pregunta sobre el libro, no dudes en contactar con sus coordinadoras.

• Marta Mas Machuca: mmas@uic.es
• Nina Magomedova: nmagomedova@uic.es
• Verónica Devenin: vdevenin@eada.edu

Ojalá este libro inspire a líderes empresariales para priorizar el bienestar de las personas y el planeta. ¡Descarga el libro y únete al movimiento hacia un movimiento empresarial más regenerativo! ¡Gracias por tu interés y apoyo!

La entrada Ya está disponible el primer libro de casos pedagógicos de Empresas B Corp en España se publicó primero en Cronopios.