INNOVRED surge como respuesta a esa urgencia: poner en valor y proyectar al futuro el oficio de diseño y reparación de redes, integrándolo en un modelo de innovación social con impacto positivo en la economía, las personas y el mar.

Un proyecto con raíces profundas

La historia de INNOVRED comienza desde lo vivido. Desde la experiencia directa de una familia pesquera y redera de la Axarquía, que es testigo de los retos del relevo generacional, del enorme valor del conocimiento artesanal y del potencial de las oportunidades ligadas a la economía azul.

Frente a este escenario, INNOVRED propone no conservar el oficio como una pieza de museo, sino como una oportunidad de futuro, conectándolo con la formación, la inclusión social, la sostenibilidad ambiental y las nuevas economías (azul, circular y social).

El proyecto apuesta por:

• La formación práctica y situada en diseño, creación y reparación de redes de pesca.
• La transferencia de saberes intergeneracionales, poniendo en valor la inteligencia artesanal.
• La inclusión de colectivos vulnerables, abriendo nuevas oportunidades de empleabilidad, sobre todo en el medio rural.
• La protección del ecosistema marino, fomentando prácticas responsables y circulares.
• La digitalización con propósito, como herramienta para visibilizar, escalar y replicar el impacto.

Innovación social desde el territorio

INNOVRED se enmarca plenamente en los retos actuales de la provincia de Málaga: lucha contra el despoblamiento, reactivación del medio rural y generación de empleo con sentido. Por eso integra saberes ancestrales, tecnología e innovación no como un fin en sí mismo, sino como palanca de impacto social: documentación de saberes, contenidos formativos, redes colaborativas, comunicación estratégica y medición de impacto.

El proyecto está diseñado para crecer por fases, comenzar con un piloto viable y escalar hacia un modelo replicable en otros territorios costeros, siempre manteniendo el arraigo local como principio irrenunciable.

El equipo que entrelaza INNOVRED

INNOVRED es un proyecto colectivo impulsado por personas que combinan conocimiento del territorio, experiencia profesional y compromiso social.

• Miguel Pendón, tercera generación de una familia de pescadores y rederos de la Axarquía malagueña. Portador del saber artesanal, conoce el oficio desde dentro y es el alma técnica del proyecto. Su amor por el oficio y su experiencia fomentan la autenticidad, la calidad del aprendizaje y el respeto profundo por el mar y sus ciclos.
• Sol Giuliani, gestora cultural, especializada en proyectos con impacto social y comunitario. Aporta una mirada estratégica, creativa y organizativa, clave para traducir el oficio tradicional en un proyecto contemporáneo, accesible y conectado con redes culturales y sociales.
• Bel Barroso, doctora en Comunicación para organizaciones sostenibles y experta en innovación social y comunicación estratégica. Acompaña a INNOVRED en el diseño del enfoque de innovación social, la comunicación con propósito y la medición de impacto reforzando su capacidad de generar alianzas y escalar su impacto en el medio rural y costero.

Junto al equipo, INNOVRED se apoya en alianzas con entidades sociales sin ánimo de lucro, agentes locales y redes de innovación social, reforzando su carácter colaborativo y su vocación de trabajo en red.

Tejer redes para regenerar territorio

INNOVRED no es solo un proyecto de intervención social o una empresa de impacto. Es una apuesta por regenerar vínculos: entre generaciones, entre personas y territorio, entre tradición e innovación. Creemos que los oficios ancestrales no son pasado, sino una clave para imaginar futuros más justos, sostenibles y arraigados.

Desde la Axarquía, seguimos tejiendo redes, saberes y oportunidades.

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Impulsar la sostenibilidad de tu empresa a través de un camino de medición, comunicación y mejora de su impacto positivo en las personas y el planeta, con base en el estándar B Corp que reconoce a las mejores empresas PARA el mundo.

¿Qué queremos lograr?

¿Qué es la Certificación B Corp?

Nuestro Proceso de Acompañamiento

En Cronopios y Axius, entendemos que cada empresa es única y enfrenta desafíos específicos en su camino hacia la sostenibilidad. Por ello, nuestro proceso de acompañamiento se adapta a las necesidades particulares de cada organización, asegurando un soporte integral desde la medición del impacto hasta la comunicación de logros.

1. Medición del Impacto
   • Evaluación Inicial: Utilizamos la herramienta de Evaluación de Impacto B, una plataforma confidencial y gratuita proporcionada por B Lab, para medir el impacto actual de la empresa en cinco áreas clave: Gobernanza, Trabajadores, Comunidad, Medioambiente y Clientes.
   • Diagnóstico y Benchmarking: Realizamos un diagnóstico detallado y un análisis comparativo (benchmarking) para identificar las fortalezas y áreas de mejora de la empresa, estableciendo un plan de acción claro y orientado a alcanzar los estándares B Corp .
2. Formación y Sensibilización
   • Capacitación: Ofrecemos sesiones de formación específicas para generar capacidades dentro de las diferentes áreas de la empresa, asegurando que todos los miembros del equipo comprendan y se comprometan con la gestión del triple impacto .
   • Cultura de Cambio: A través de talleres y sesiones interactivas, promovemos una cultura organizacional orientada al cambio y la sostenibilidad, facilitando la integración de prácticas sostenibles en todas las operaciones y la cadena de suministro de la empresa .
3. Comunicación Estratégica
   • Transparencia y Reportes: Ayudamos a las empresas a comunicar de manera efectiva sus logros y compromisos en sostenibilidad a sus grupos de interés, desarrollando informes y estrategias de comunicación que resalten su impacto positivo .
   • Posicionamiento de Marca: Trabajamos en el posicionamiento de la marca como líder en sostenibilidad, aprovechando la certificación B Corp para aumentar la visibilidad y reputación de la empresa en el mercado.
4. Mejora del impacto*
   • Implementación: Ayudamos a desarrollar y ejecutar nuevas acciones para formalizar políticas, alianzas y programas que impulsen el impacto positivo de la empresa en el tiempo.
5. Verificación*
   • Acompañamiento: Apoyamos el proceso de verificación que realiza B Lab sobre el envío de la Evaluación de Impacto B de la empresa.

*La definición del alcance en estas etapas se hace en función de los resultados de la evaluación inicial de impacto.

Beneficios de Ser B Corp

Optar por la certificación B Corp no solo mejora la imagen de la empresa, sino que también trae consigo múltiples beneficios, tales como:

• Impulsar el Valor Económico, Social y Ambiental: Aumentar el impacto positivo en todas las dimensiones clave de la empresa.
• Mayor Difusión y Posicionamiento: Incrementar la visibilidad y el reconocimiento de la marca en el mercado.
• Acceso a una Comunidad Global: Formar parte de una comunidad global de Empresas B, participando en actividades de intercambio y aprendizaje.
• Nuevas Oportunidades de Negocio: Acceder a nuevas oportunidades de negocio tanto B2C como B2B.
• Atracción y Retención de Talento: Mejorar la atracción y retención de talento, al ser percibida como una empresa comprometida con valores sostenibles.

Desde Cronopios Comunicación con Propósito, en colaboración con Grupo Axius, nos comprometemos a acompañar a las empresas en cada paso de su camino hacia la certificación B Corp, ayudándolas a construir un futuro más sostenible e íntegro. ¡Unamos esfuerzos para ser las mejores empresas PARA el mundo!

Para más información sobre nuestro proceso de acompañamiento y cómo podemos ayudarte a lograr la certificación B Corp, no dudes en contactarnos. Aquí estamos para ti.

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¿Qué es Crece Andalucía?

Crece Andalucía, o CreceA, es una iniciativa de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, implementada por la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía. Este servicio gratuito ofrece asesoramiento especializado para la transformación digital de empresas agrícolas, ganaderas y pymes rurales, adaptando soluciones tecnológicas y sostenibles a sus necesidades específicas.

Beneficios de la Transformación Digital

CreceA fue diseñado con el objetivo de potenciar el poder de la digitalización para:

• Mejorar la productividad
• Ahorrar costes
• Optimizar el tiempo
• Tomar decisiones más precisas
• Ganar calidad de vida
• Potenciar la rentabilidad del negocio

¿Cómo funciona Crece Andalucía?

Pone a tu disposición un equipo de personas expertas en digitalización y sostenibilidad que te acompañará en todo el proceso mediante un itinerario específico:

1. Realiza un Autodiagnóstico: para conocer el grado de digitalización y sostenibilidad de tu negocio.
2. Recibe el Informe de recomendaciones personalizado: adaptado a la realidad de tu negocio.
3. Cuenta con Apoyo en Financiación: te ayudaa buscar financiación pública para implementar las mejoras.
4. Súmate a talleres de Sensibilización y formación: sobre sostenibilidad y tecnologías aplicadas a las necesidades del sector.

Comienza tu transformación hoy

El primer paso para avanzar es entender tu punto de partida. Realiza el sencillo test de autodiagnóstico y deja que nuestro equipo de expertos analice la situación actual de tu negocio. Con esta información, diseñaremos una estrategia personalizada y un informe de recomendaciones para impulsar el crecimiento sostenible y la resiliencia frente a los desafíos del entorno rural.

Aspectos Evaluados en el Test de Autodiagnóstico:

• Estrategia empresarial
• Nivel de digitalización
• Experiencia del cliente
• Productos y servicios
• Huella de carbono
• Economía circular

Accede al autodiagnóstico y da el primer paso hacia la transformación digital sostenible de tu negocio. ¡En tan solo 15 minutos y sin trámites burocráticos!

Crece Andalucía es el impulso que tu negocio rural necesita para crecer de manera inteligente y sostenible. ¡Únete a nosotros y transforma tu futuro!

Cronopios, como colaborador del proyecto Crece Andalucía, está comprometido con el desarrollo sostenible y la digitalización de las empresas rurales en Andalucía. Acompañamos a las pymes en su viaje hacia un futuro más próspero y sostenible.

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¿Qué encontrarás en este libro?

Este libro presenta 11 casos pedagógicos de empresas B Corp en España, incluidas AlmaNatura, ARTIEM Hoteles, Grupo Consorcio, Teterum, SEK Education Group, ECOALF, ISDIN, Quadpack, Veritas, Visualfy y Worldcoo. Cada caso ofrece un estudio detallado de cómo estas empresas han integrado prácticas sostenibles en su modelo de negocio y cómo han enfrentado dilemas éticos en el camino.

¡Aquí es donde junto a Isabel Ruiz-Mora, Juanjo Manzano Sánchez y María-Rosa García-Sánchez escribimos el caso almanatura!

¿Por qué esta iniciativa?

La primacía de los accionistas ha sido un principio rector en la enseñanza de Administración de Empresas, pero ha llevado al crecimiento económico a expensas del medio ambiente y las comunidades vulnerables. Este libro busca redefinir el propósito de las empresas y ofrece conocimientos y herramientas para futuros/as líderes empresariales.

¿Cómo utilizar este libro?

Los casos están diseñados para ser utilizados en el aula y se dividen en dos tipos: casos de buenas prácticas y casos con dilemas. Todos los casos están disponibles de forma gratuita, y puedes descargar cada capítulo individualmente o el libro completo desde el enlace proporcionado.

¡Descarga el libro completo AQUÍ!

¿Quieres involucrarte?

Si deseas unirte a la red local de B Academics en España y formar parte de sus grupos de trabajo, el primer paso es completar este formulario para que podamos contactarte.

Si tienes alguna pregunta sobre el libro, no dudes en contactar con sus coordinadoras.

• Marta Mas Machuca: mmas@uic.es
• Nina Magomedova: nmagomedova@uic.es
• Verónica Devenin: vdevenin@eada.edu

Ojalá este libro inspire a líderes empresariales para priorizar el bienestar de las personas y el planeta. ¡Descarga el libro y únete al movimiento hacia un movimiento empresarial más regenerativo! ¡Gracias por tu interés y apoyo!

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Impulsando el Cambio

Durante los días 26 y 27 de octubre, Córdoba se convirtió en el epicentro del cambio empresarial con propósito en Andalucía. El III Encuentro Anual Comunidad B Andalucía, organizado por la Comunidad B Andalucía, Grupo Axius, No Solo Software, Xul, el Ayuntamiento de Córdoba y el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (IMDEEC), reunió a más de 50 empresas y organizaciones comprometidas con un modelo de negocios que beneficie a las personas, el planeta y las empresas.

El Movimiento B Corp: Un Impulso para la Sostenibilidad

Las jornadas se iniciaron con una emocionante presentación del Movimiento B Corp por parte de María Vallejo y Nico Gemio de B Lab Spain y B Lab Europe, respectivamente. A través de inspiradoras historias y datos impactantes, entendimos la importancia de las empresas con propósito en España y cómo están liderando el camino hacia un futuro más sostenible. El compromiso de estas empresas va más allá de las ganancias: están cambiando el mundo para mejor.

Talleres en Acción: Gestionando el Talento y el Agua Responsablemente

Uno de los puntos culminantes del evento fue la serie de talleres interactivos que abordaron temas cruciales para nuestra región. En el taller sobre gestión del talento, expertos de Affor Health y Fundación PRODE compartieron ideas valiosas sobre cómo fomentar la diversidad, la inclusión y la salud mental en el lugar de trabajo. Además, exploramos prácticas innovadoras que están transformando la forma en que las empresas abordan el desarrollo profesional de sus empleados.

En el taller dedicado a la gestión del agua, Cristina Ferrero de Grupo Axius, Rafael Marín de EMACSA y Luis Celorio de Casa del Agua nos guiaron a través de estrategias para un uso responsable del agua en nuestras operaciones. A pesar de los desafíos, las empresas están adoptando medidas significativas para conservar este recurso vital y contribuir al Objetivo 6 de la Agenda 2030.

Mesa Redonda: Construyendo un Futuro Sostenible para Andalucía

Una mesa redonda liderada por nuestra Directora en Cronopios Bel Barroso como miembro del grupo impulsor de de la Comunidad B Andalucía, reunió a Daniel García-Ibarrola, Delegado de Turismo, Sostenibilidad y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Córdoba, Marina Codón gerente de la oficina de Triodos Bank en Sevilla, Patricia Gallego socia de Embacor y en representación de Asfaco (Asociación de Fabricantes y Empresas de Servicios de Córdoba) y Rosa García docente e investigadora de la Universidad de Sevilla. El diálogo fue un recordatorio poderoso de la importancia de las alianzas público-privadas y la colaboración intersectorial en nuestro viaje hacia la sostenibilidad.

Dinámica de Networking: Conectando a Través de Bee-Corporation

La jornada no solo se trató de discusiones profundas, sino también de conexiones significativas. Gracias a la creatividad de Oriens Educación en Valores, participamos en el juego Bee-Corporation, que nos ayudó a conocer mejor las áreas de impacto del Movimiento B y a establecer nuevas conexiones entre los asistentes. La risa y el aprendizaje se fusionaron en un ambiente festivo y colaborativo.

Reflexión y Planificación para el Futuro: Fortaleciendo Nuestro Compromiso

En el segundo día del evento, exploramos la belleza natural de Córdoba y reflexionamos sobre nuestro compromiso con la sostenibilidad. Con una pausa para la meditación y la conciencia liderada por You Solo Yoga, identificamos las áreas clave en las que debemos enfocarnos para fortalecer nuestro movimiento. La difusión, las alianzas, la formación y la gobernanza se mantienen como nuestros pilares fundamentales para el futuro.

¡Málaga nos Espera!

Concluimos el evento con la emoción de nombrar nuevos miembros del Grupo Impulsor y con la transición del evento a Málaga para 2024, donde se celebrará el Cuarto Encuentro Anual de la Comunidad B Andalucía. Estamos entusiasmados por lo que el futuro nos depara y esperamos seguir construyendo un futuro más sostenible y próspero para Andalucía y el mundo.

Revive los Momentos Especiales

Si quieres revivir los mejores momentos del evento, te invitamos a explorar nuestra galería de fotos y ver un breve resumen en video de las charlas del primer día en la Sala Orive. Estos momentos capturan la energía y el espíritu de colaboración que define a nuestra comunidad.

¿Qué nos Espera en el Futuro?

Dentro del ecosistema del Movimiento B Corp, hay programas formativos y oportunidades esperándote. Desde el programa «Mide lo que Importa» hasta las iniciativas «Empresas con Propósito» y «Córdoba es Más Sostenible», hay muchas maneras de involucrarte y hacer la diferencia. Te animamos a explorar estas oportunidades y unirte a nosotros en nuestro viaje hacia un futuro más sostenible.

¡Gracias a todos por ser parte de esta increíble comunidad! Juntos, estamos construyendo un mundo mejor. Nos vemos en Málaga. 🌍🌟

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«Acompañar la transición hacia una economía inclusiva, regenerativa y sostenible a nivel local, teniendo en cuenta las particularidades y retos de la región.«

Maniesto de la comunidad

En concreto, somos un grupo de personas voluntarias de la Comunidad Autónoma de Andalucía que inspirada en la visión del movimiento B Corp, utilizamos nuestros recursos, habilidades y capacidades para desarrollar iniciativas que catalizan la transformación hacia una nueva economía que genera impacto positivo para las personas y el medio ambiente. 

Compartimos el propósito del movimiento B Corp global y nacional pero contamos con autonomía en decisiones locales. Esta comunidad de agentes de cambio se encuentra abierta a todo tipo de personas, organizaciones de la sociedad civil y empresas que compartan los valores del movimiento B Corp internacional.

Nuestros Principios rectores

• Medimos y gestionamos el impacto: a través de la Evaluación de Impacto B que permite cumplir con estándares más altos de propósito, responsabilidad y transparencia en las cinco áreas de impacto (gobernanza, trabajadores/as, clientes, comunidad y medio ambiente).  
• Impulsamos la economía del propósito: somos referentes que promovemos la transición a nuevas economías de impacto alineadas con la visión del movimiento B Corp.
• Escalamos el impacto: ofrecemos nuestra experiencia y conocimiento de modelos de negocio de impacto para lograr cambios estructurales en los sectores de la economía. 
• Movilizamos recursos: gestionamos recursos propios (tiempo, pro bono, financiación puntual) para promover, activar e impulsar la transformación del movimiento B Corp en Andalucía.

¿Qué buscamos?

• Sensibilizar, inspirar y contagiar a más personas e instituciones para que acompañen la transición hacia el triple impacto en la región utilizando la Evaluación de Impacto B como herramienta de gestión y medición del impacto.  
• Generar alianzas estratégicas con actores locales y regionales (universidades, ONGs, administraciones públicas, medios de comunicación etc.) y con otras comunidades B en España para acelerar el crecimiento y el impacto del movimiento de empresas con propósito.
• Profundizar el sentido de pertenencia, la sinergia y los valores compartidos alineados al movimiento y la economía de triple impacto entre las empresas B Corp  y con propósito locales.
• Ampliar la red de empresas que miden sus impactos a través de la Evaluación de Impacto B y de B Corp certificadas en Andalucía. 

El grupo impulsor

El grupo impulsor es el equipo humano encargado de gestionar, coordinar y dinamizar las actividades de la Comunidad B Andalucía, y con quienes puedes contactar si tienes alguna pregunta o propuesta.

• Verónica Moreno, experta en comunicación y growth marketing, se encarga de la comunicación externa de la Comunidad y colabora en la coordinación.
• Begoña Ávila Villa, directora de comunicación de la B Corp Affor Health, trabaja junto a Verónica en las tareas de comunicación de la Comunidad. 
• Ramón Martínez González, coordinador en Oriens, aporta al grupo la experiencia que le concede haber sido impulsor de la certificación de una de las primeras B Corps en Andalucía.
• Álvaro López Morcillo, coach y mentor para la reinvención profesional pone en valor su anterior experiencia como Project Manager para trabajar en la coordinación del grupo.
• Juanjo Manzano Sánchez, cofundador de AlmaNatura, empresa dedicada a la activación del mundo rural y 1ª B Corp de España, fue el principal promotor de la creación de la Comunidad B Andalucía.
• María Gómez Aguilar, socia directora de Axius, consultora de crecimiento sostenible y empresa certificada B Corp, ha ejercido una encomiable labora como portavoz y del movimiento B en nuestra Comunidad.
• Belén Barroso, cofundadora de Cronopios, empresa de comunicación con propósito, trabajó junto a Juanjo en los inicios de la Comunidad B Andalucía creando toda la estructura de coordinación actual de la misma.

¿Quieres sumarte?

Te compartimos los dispintos niveles de participación para que elijas el tuyo.

Dónde conectar con la comunidad

• E-Mail: comunidadbandalucia@gmail.com   
• Nuestra mailing list    
• Web B Lab Spain 
• LinkedIn de la Comunidad
• Eventbrite de la Comunidad
• Youtube de la Comunidad

¡Nos encontramos cada año!

Encuentro Anual 2021 (Huelva)

Encuentro Anual 2022 (Almería)

Encuentro Anual 2023 (Córdoba)

Encuentro Anual 2024 (Málaga)

¿Qué hemos hecho hasta aquí?

¡No queremos hacerlo sin ti! Te necesitamos para llegar más lejos y profundo. 
¿Quieres conocer más?👉🏼 ¡Aquí te contamos sobre las Comunidades B!

La entrada Comunidad B Andalucía. Impulsando el cambio desde lo local se publicó primero en Cronopios.

En el territorio nacional existen cuatro comunidades locales y están compuestas por personas que utilizan la fuerza de las empresas para generar impacto positivo en sus entornos. En el centro de cada Comunidad B Local están las empresas con propósito – aquellas que generan valor económico, social y ambiental – y las B Corp -compañías que optan por medir su impacto a través de un riguroso proceso de certificación de su despeño en las dimensiones de gobernanza, trabajadores, comunidad, medioambiente y clientes -.

Lideradas por personas voluntarias motivadas y comprometidas con la visión y valores del Movimiento B Corp, las Comunidades B existen para impulsar, a nivel local, una economía justa y sostenible a nivel social, ambiental y económico.

Para lograr esto, fortalecen el ecosistema local para la transición hacia una economía de impacto.

¿Qué hacen?

Con autonomía interdependiente en decisiones locales, cada Comunidad B Local actúa como comunidad de práctica, utilizando sus recursos, habilidades y capacidades para fortalecer la comunidad B Corp y a otras empresas y miembros del ecosistema local. Para lograr esto, las Comunidades B desarrollan acciones y actividades concretas entorno a los siguientes objetivos generales de actuación:

• Dar a conocer y sensibilizar al ecosistema local sobre de la economía de impacto;
• Conectar los distintos actores del territorio local para fomentar la acción colaborativa hacia la economía de impacto;
• Dinamizar la comunidad B Corp a nivel local para generar pertenencia y compromiso;

A menudo, las Comunidades B derivan metas locales de acuerdo a las necesidades locales, y las llevan a cabo organizando y participando en eventos locales, creando alianzas estratégicas y liderando iniciativas de concientización y aprendizaje para empresas y personas en su territorio local.

¿Por qué son relevantes?

Las Comunidades B son parte del desarrollo estratégico global de comunidades de cambio locales, una estrategia global clave del Movimiento B Corp. Estas comunidades representan una extensión territorial del propósito del Movimiento B Corp y de la implementación de las estrategias globales. 

Eso implica que, cada Comunidad B Local impulsa el Movimiento B Corp global, a la vez que reconoce y responde a las características, retos y oportunidades locales. Así pues, las Comunidades B lideran la transición hacia una economía de impacto a nivel local, contribuyendo, así, a su universalización. 

Es por esto que el desarrollo de una red de comunidades locales por el cambio es una pieza fundamental y estratégica para lograr el cambio sistémico necesario para construir una economía equitativa, inclusiva y regenerativa para todas las personas y el planeta.

¿Quién puede formar parte?

Para lograr este cambio sistémico, es relevante poder interactuar e involucrar a la mayor diversidad de actores en el sistema económico local.

Es por esto, que las Comunidades B están abiertas a todo tipo de personas, organizaciones de la sociedad civil y empresas que compartan la visión y los valores del Movimiento B Corp. Eso sí, es necesario que la comunidad siempre cuente con una mayoría de personas empleadas de B Corps entre sus miembros, y al menos, 2 personas de empresas B Corps distintas en el grupo impulsor.

Conoce a las Comunidades B en España

¿Quieres impulsar una Comunidad B Local?

El ámbito de actuación de toda Comunidad B Local es autonómico. Si quieres impulsar una Comunidad B Local en tu Comunidad Autónoma de España es necesario cumplir tres requisitos básicos:

• Formar parte activa del Movimiento B Corp.
• Que no exista una Comunidad B Local en tu Comunidad Autónoma.
• Tener el interés y las ganas de impulsar una.

Si cumples con estas tres condiciones, te animamos a echar un vistazo a la Guía de las Comunidades B y a compartir tu interés con B Lab Spain a través de este formulario.

La entrada ¿Qué son las Comunidades B Locales? se publicó primero en Cronopios.

“la Agenda 2030 es una oportunidad para proteger nuestro planeta y sus 17 objetivos suponen un llamamiento mundial a la acción. Pero si el mundo no entiende esa llamada, ¿quién actuará?”.

Este nuevo objetivo global acelerar los 17 restantes ya que facilitaría  su comunicación y velaría por el derecho a entender de las personas. Entre las metas que se deberían conseguir antes de 2025 se encuentran: convertir los mensajes emitidos por instituciones y empresas en claros, sencillos y asequibles; aumentar las capacidades de conexión de las personas, especialmente los colectivos más vulnerables; y mejorar las habilidades digitales de la población, proporcionando alternativas analógicas si fuera necesario.

Como guardianes de la #sostenibilidad, comprendemos que la comunicación desempeña un papel esencial en la transformaión profunda y rápida que necesitamos.

Entonces, ¿te unes a esta causa?

Contigo podemos asegurarnos de que la comunicación ética y accesible sea la norma y no la excepción, allanando el camino para un mundo más sostenible y justo para las personas y el planeta. 🌎💪

La entrada Apoyemos al #ODS18 por una comunicación clara, ética y responsable se publicó primero en Cronopios.

• Así se recoge en el II estudio ‘Propósito y reinvención del capitalismo’, elaborado por CANVAS Estrategias Sostenibles y el Proyecto de Investigación «Ciudadanía activa y empresas con propósito” que financia como línea emergente la Universidad de Málaga, presentado hoy con la colaboración de Impact Hub Madrid. 
• El estudio refleja que una de cada cuatro personas (28,4%) responde a un perfil más activo con la sostenibilidad en cuanto hábitos y actitudes, y lleva habitualmente a cabo actividades de impacto positivo. En este grupo de ciudadanía activa destaca la presencia femenina (el 59,3% son mujeres).
• El 77% de la ciudadanía española reclama la transformación del sistema económico para impulsar modelos más sostenibles e inclusivos 
• El 38,7% de la población conoce y confía en las empresas con propósito y en su papel para acelerar la transformación social y económica.
• Los agentes a los que otorga más credibilidad para liderar esa transformación son las organizaciones del ámbito educativo (nota de 6,05 sobre 10),  seguido de la Comunidad Europea (5,19) y los medios de comunicación y las redes sociales (5,13).

El 77% de la población española coincide en la necesidad de transformación del sistema socioeconómico para avanzar hacia modelos más sostenibles, resilientes e inclusivos como respuesta a la coyuntura socioeconómica vivida durante los últimos años, marcada por la pandemia, la guerra en Ucrania, una creciente inflación, el aumento de la desigualdad, la crisis energética o la emergencia climática. 

Así se desprende de la II edición estudio ‘Propósito y reinvención del capitalismo’, elaborado por CANVAS Estrategias Sostenibles y el proyecto de investigación «Ciudadanía activa y empresas con propósito. La configuración del cuarto sector en la reinvención del capitalismo y la búsqueda de la sostenibilidad» que financia como línea emergente la Universidad de Málaga al grupo “FeBiCom” bajo la dirección de los profesores de la Facultad de Comunicación, Dr. Alejandro Álvarez-Nobell y Dra. Isabel Ruiz-Mora; y en colaboración con Punto de Fuga y la consultora malagueña en comunicación con propósito Cronopios. La investigación se realizó a partir de una consulta a más de 1.000 personas de toda España con representación geográfica, de edad, de género y nivel socioeconómico, que se ha presentado hoy en Impact Hub Madrid, colaborador del evento.

“Nuevamente la Universidad aporta talento, recursos y reflexión en líneas emergentes que preocupan a la sociedad y de las cuales el sector productivo y la ciudadanía ya vienen trabajando activamente”, considera Alejandro Álvarez-Nobell, profesor investigador e IP del proyecto «Ciudadanía activa y empresas con propósito” de la Universidad de Málaga.

En 2023, el descontento generalizado de la ciudadanía con el sistema es todavía mayor que en la anterior edición del estudio. Esto se refleja en la nota que otorgan al modelo vigente, cada vez más alejada del aprobado: mientras en 2021 la valoración media era del 4,02 sobre 10, en 2022 la nota media es un 3,9.  

Por grupos de edad, los nacidos entre 1965 y 1980 (generación X) son los más críticos y otorgan al sistema un 3,63 sobre 10, mientras que los nacidos entre 1995 y 2010 (la generación Z) le ponen la nota más alta, un 4,1. El resultado es que todas las generaciones -también se estudian la del baby boom (1949-1968) y los millenials o generación Y (1981-1993)- suspenden el desempeño del sistema capitalista actual en más del 50% de los casos, y consideran que es necesario una profunda transformación, con porcentajes que van desde el 68% de la generación Z hasta el 80,2% de la generación X.

En quién confía la ciudadanía para liderar la transformación

El estudio, que cuenta con el apoyo de DKV, Hijos de Rivera e Ibercaja, analiza también en qué tipo de organizaciones la ciudadanía confía para liderar la transformación económica, social y ambiental que se requiere.

Las organizaciones del ámbito educativo son las mejor valoradas, con nota media de 6,05 sobre 10, seguida de la Comunidad Europea (5,19) y los medios de comunicación y las redes sociales (5,13). En el lado opuesto se sitúan la Iglesia y los líderes religiosos (3) y los partidos o líderes políticos (3,65). 

Se acercan al aprobado las empresas o líderes de organizaciones (4,46) -cabe destacar que la confianza en las empresas mejora en un punto con respecto a la edición de 2021-, las administraciones públicas y líderes gubernamentales (4,65), los organismos internacionales (4,95) y los movimientos ciudadanos impulsados por activistas (4,98).

“Las empresas con propósito son el germen del cuarto sector, un nuevo territorio híbrido de configuración entre los sectores tradiciones hacia la regeneración basada en el triple impacto y la bioinspiración”, considera Bel Barroso, investigadora en el Estudio por la Universidad de Málaga y cofundadora de Cronopios.

Aumenta el reconocimiento de las empresas con propósito

“El impacto de las crisis que estamos viviendo en los últimos tiempos (económica, sanitaria, energética) está erosionando la confianza de la sociedad en el sistema. Como respuesta, las personas cada vez más se están convirtiendo en agentes del cambio, y a su vez demandan cada vez mayor compromiso a las empresas para que se impliquen en mejorar su entorno y aportar valor a la sociedad”, considera Claudina Caramuti, cofundadora y directora de desarrollo de CANVAS Estrategias Sostenibles.

En esta coyuntura, el papel de las empresas está cambiando, pasando de estar centradas en el beneficio para el accionista, a ser un agente de cambio e impacto en el entorno. Así, 7 de cada 10 personas considera total o bastante necesario que las empresas den el paso hacia negocios más sostenibles y responsables, y el 38,7% de la ciudadanía ya conoce el modelo de empresas con propósito (en 2021 era un 37%), una tendencia al alza sobre todo entre los grupos más jóvenes (45,2% en el caso de los millennials y 41,6% entre la generación Z). 

Por otro lado, el 45,2% de la población señala que el principal ámbito en el que estas compañías deben invertir de forma prioritaria es en el de la creación de empleo y prosperidad, seguido por el cuidado de los equipos y la implantación de nuevos modelos de trabajo flexibles y participativos (28%). 

“La ciudadanía valora cada vez más a las empresas que no solo buscan minimizar sus impactos negativos, sino que se comprometen a resolver problemáticas actuales a través de su actividad, que actúan desde su propósito para convertirse en agentes regenerativos. El estudio pone de manifiesto que más de la tercera parte de la población consultada considera bastante o muy necesario que desde las administraciones públicas se estimulen y promuevan estos modelos de empresas con propósito, comprometidas con su entorno, como parte de la transformación del sistema en que vivimos”, explica Isabel López, cofundadora y directora general de CANVAS.

Preocupaciones y prioridades

El estudio destaca que para casi tres cuartas partes de la sociedad española existe una preocupación elevada por los tres ámbitos de impacto empresarial analizados: económico (74,2%), social (73,2%) y ambiental (70,4%). 

La lucha contra la corrupción y la evasión de impuestos se sitúa como principal preocupación ciudadana entre las 18 temáticas analizadas, con un 78,8%, seguida por la protección de la biodiversidad y los ecosistemas naturales (73,8%), la lucha contra la pobreza y la desigualdad (71,8%), el impulso de un desarrollo socioeconómico más equitativo y que favorezca la vida digna (71,7%), En quinto lugar, destaca el cuidado de la salud física y mental de las personas (70,5%), como primera preocupación en el ámbito social. 

Ante la consulta de qué tres retos deberían ser abordados con prioridad, la ciudadanía sitúa los aspectos económicos como preferentes. En este orden: la lucha contra la pobreza (27,3%), impulsar un desarrollo socioeconómico más equitativo y que favorezca la vida digna (23,1%) y la lucha contra la corrupción (22,4%). En el ámbito social, el 21,2% de los consultados daría prioridad al cuidado de la salud física y mental de las personas; y en el ámbito ambiental, el 21,5% empezaría por la protección de la biodiversidad, los ecosistemas naturales, el agua potable y los océanos. 

“La ciudadanía sigue siendo clave en la incidencia de la agenda política y social: sus mayores preocupaciones en la actualidad se vinculan con la brecha de género, la pobreza y exclusión y la salud física y mental”, considera Isabel Ruiz-Mora, profesora investigador e IP del proyecto «Ciudadanía activa y empresas con propósito” de la Universidad de Málaga.

Perfil de la ciudadanía activa 

El estudio refleja que una de cada cuatro personas (28,4%) responde a un perfil más activo con la sostenibilidad en cuanto hábitos y actitudes, y lleva habitualmente a cabo actividades de impacto positivo. En este grupo de ciudadanía activa destaca la presencia femenina (el 59,3% son mujeres). Además, muestra un carácter más crítico respecto al sistema (valoración media de 3,3) y una posición más comprometida: más del 84% afirma que una empresa con propósito le influiría a la hora de elegir sus productos, servicios o recomendarla. 

“Este estudio es un reflejo de la necesidad que tenemos como sociedad de acelerar la transformación económica, social y ambiental para hacer frente a los desafíos que tenemos como sociedad, y que nos marcan la Agenda 2030. La buena noticia es que la sostenibilidad ha ganado notoriedad en el ámbito empresarial durante las últimas dos décadas, y ahora necesitamos que trascienda a toda la sociedad, a todas las empresas y organizaciones”, sostiene Antonio González, CEO de Impact Hub Madrid.

En el acto de presentación del estudio, algunas de las empresas que han apoyado el estudio y expertos colaboradores han compartido su visión sobre el rol de las empresas y cómo impulsar la cohesión social: Silvia Agulló, directora de Negocio Responsable y Reputación en Grupo DKV Seguros; Rosario Sierra, directora de negocio de LinkedIn; Isabelle Le Galo, directora de la Fundación Daniel y Nina Carasso; Eduardo Madina, Socio de estrategia de Harmon, Daniel Truran, director general del Ethical Business Building the Future y Antonio González, CEO de Impact Hub Madrid.

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Entrevistas al equipo investigador para #RadarCanvas 

La entrada II Edición del estudio «Propósito y reinvención del capitalismo» se publicó primero en Cronopios.

La sociedad española muestra un claro consenso en que el capitalismo, como modelo económico y social, necesita una profunda transformación hacia un sistema que se preocupe más por las personas y el planeta. Pero existe una clara desconfianza en que los organismos y entidades del actual sistema acometan el cambio necesario para avanzar hacia un nuevo modelo que aporte un impacto social y ambiental positivo y prosperidad económica. Así se desprende de los resultados del estudio que se titula Propósito y reinvención del capitalismo.

Según este estudio, realizado a partir de una consulta a más de 1.000 personas con amplia representación geográfica y socioeconómica del país, la ciudadanía española suspende con una media de 4 sobre 10 al sistema socioeconómico actual, una valoración compartida por más de la mitad de los consultados. Además, 8 de cada 10 personas consideran que el capitalismo necesita mucha o bastante transformación. pensando en los efectos para el conjunto de la sociedad y el planeta.

Las áreas en las que la ciudadanía afirma estar más preocupada por los impactos negativos del sistema son, en este orden: cuidar a las personas (tener un trabajo decente y una vida digna, el cuidado de la salud, la lucha contra la pobreza y la desigualdad social, y una educación accesible); cuidar el entorno (garantizar el agua potable, fomentar las energías limpias, cuidar los océanos y ríos, combatir el cambio climático y proteger los ecosistemas naturales); y cuidar la economía (sobre todo, buscar la equidad social y la adecuada distribución de los recursos, y a cierta distancia favorecer la industria, la innovación y el desarrollo tecnológico).

Cabe destacar que los resultados de la consulta muestran de nuevo aquí un amplio consenso, sin diferencias intergeneracionales ni socioeconómicas, aunque sí se percibe un sesgo de género: las mujeres transmiten de una forma más contundente su preocupación por los temas sociales y ambientales.

«Este tipo de investigaciones, en colaboración con distintos actores que ya realizamos en España y pretendemos replicar a nivel europeo, nos permite conocer cómo la ciudadanía está valorando a las empresas con propósito y cuál es su posición respecto al sistema económico actual; y así ofrecer un nuevo panorama para las organizaciones que buscan mejorar su posición estratégica en materia de sostenibilidad e impacto positivo».

Alejandro Álvarez-Nobell, investigador y profesor acreditado contratado doctor del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad de Málaga.

Crisis de confianza en las instituciones

En cuanto a la respuesta del sistema ante estas preocupaciones, 7 de cada 10 personas lo valoran con un suspenso (3,5 sobre 10). Y preguntados por su confianza en el papel que pueden ejercer en este sentido las instituciones y organismos, el único que aprueba es el ámbito educativo (escuelas, universidades, sistema científico), que obtiene una media de 5,2 sobre 10: el 42% destaca su papel relevante para que el sistema capitalista se transforme hacia un modelo que vele por el impacto positivo en la sociedad y el planeta.

En el lado opuesto se sitúan los partidos y líderes políticos, así como la Iglesia y los líderes religiosos, que obtienen las puntuaciones más bajas, por debajo de 3 sobre 10. También los líderes empresariales, el sector privado en su conjunto y la Administración Pública obtienen puntuaciones inferiores a 4 sobre 10, y rozando el aprobado se encuentran los organismos internacionales, los movimientos ciudadanos y los medios de comunicación.

“Las instituciones sufren una notable crisis de legitimidad, y esto es un claro reflejo de la necesidad de fomentar nuevos modelos de liderazgo. En este contexto, los movimientos ciudadanos se consolidan como referentes de agrupación autoorganizada, frente al modelo de lo individual, que es intrínseco al sistema socioeconómico actual, y esa mayor confianza en los organismos supranacionales. La credibilidad se deposita en lo colectivo y en la relación global-local”.

Claudina Caramuti, cofundadora y directora de desarrollo de CANVAS Estrategias Sostenibles.

Empresas con propósito: una demanda social

«Vivimos un momento de quiebre, en la que se está gestando una nueva genética de los negocios, que repercute fuertemente sobre la confianza y la reputación de las organizaciones y se constituye a su vez, como una oportunidad para dar respuesta a necesidades globales que marca la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Las empresas con propósito, llamadas a conformar el cuarto sector de la economía y alineadas a perspectivas como el triple impacto y el capitalismo de los stakeholders están protagonizando una transformación midiendo y gestionando sus impactos económicos, pero también sociales y ambientales».

Belén Barroso, doctora por la Universidad de Málaga en Comunicación para organizaciones sostenibles, Directora la Consultora Cronopios Comunicación

En el ámbito empresarial, una de las transformaciones más demandadas es el paso de compañías cuyo objetivo es exclusivamente el beneficio económico, a empresas con propósito, es decir, que equilibren su cuenta de resultados con generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. En este sentido, si bien no existe un conocimiento claro entre la ciudadanía de lo que significa una empresa con propósito, 7 de cada 10 personas considera totalmente o bastante necesario que las empresas velen por ese triple impacto social, ambiental y económico.

“Hasta el 74% de la sociedad española cree que es muy necesario que existan empresas con este nuevo modelo para la transformación del sistema, pero no termina de confiar en que este modelo sea actualmente una realidad. Las personas quieren creer en este modelo de empresa con propósito, pero dudan de si es real o simple fachada«.

Isabel López, cofundadora y directora general de CANVAS.

En cuanto a los sectores que se consideran clave para la transformación, las valoraciones medias más altas, con alrededor de 6 sobre 10, las obtienen los relacionados con energía, transporte, tecnología e industria química y farmacéutica. En un segundo bloque se sitúan sectores como la alimentación, telecomunicaciones, turismo, comercios, construcción, textil y las industrias extractivas. Y en el bloque con una valoración más baja respecto al papel que van a desempeñar en el futuro se ubican los servicios financieros, seguros y servicios profesionales. 

«Pese a un aparente desinterés y clima apático, la evidencia demuestra que la ciudadanía está asumiendo un rol más activo y polinizador, alentando a las organizaciones a repensar su propósito y el sentido del éxito más allá de las dimensiones puramente financieras de sus modelos y hacia un sistema económico más inclusivo y sostenible».

Isabel Ruíz-Mora, investigadora y profesora titular del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad de Málaga.

Finalmente, preguntados por dónde deben invertir las empresas con propósito, los ciudadanos eligen como primera opción, con amplia mayoría (36,2%), la creación de empleo y la prosperidad, un concepto que se repite como hilo conductor de todo el informe.

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