Ciclo de encuentros facilitado por Cronopios
¿Qué significa regenerar una organización?
A veces, basta mirar un bosque después de la lluvia para comprender que todo sistema vivo tiene la capacidad de recomponerse, fortalecerse y reinventarse. En las organizaciones ocurre lo mismo: cuando la vida vuelve a entrar, las relaciones se ordenan, los equipos se reconectan y el propósito deja de ser un concepto abstracto para convertirse en movimiento.
Con esta mirada —profunda, sistémica y llena de sentido— vivimos el Ciclo de Encuentros con Ronald Sistek, uno de los referentes latinoamericanos en regeneración organizacional y diseño de ecosistemas de colaboración.
Un espacio para reaprender desde lo vivo
El ciclo no fue una formación tradicional. Fue un espacio de transformación colectiva, donde directivos, emprendedores, educadores y personas de diversos sectores se reunieron para explorar una pregunta fundamental:
¿Cómo diseñamos organizaciones más humanas, más sabias y más coherentes con la vida?
Inspirado en el pensamiento sistémico y en la ecología profunda, Ronald nos llevó a reconocer que las organizaciones también son organismos: respiran, se adaptan, evolucionan y dependen de las relaciones que las sostienen.
Cada sesión propuso una revisión honesta de nuestros modelos mentales, patrones relacionales y maneras de actuar en equipo. Desde la escucha profunda hasta la toma de decisiones distribuida, pasamos por prácticas que nos recordaron que regenerar no es “cambiar por cambiar”, sino cultivar condiciones para que emergan nuevas posibilidades.
Tres aprendizajes que se quedan en nuestro hacer cotidiano
1. El futuro se diseña desde la relación
Ronald nos invitó a ver que la calidad de nuestras interacciones determina la calidad de nuestros resultados. Allí donde la conversación se vuelve más consciente, la organización se vuelve más saludable.
2. Los sistemas vivos prosperan con propósito compartido
Cuando un equipo alinea su razón de ser con el impacto que desea generar, la energía se ordena. Las acciones dejan de fragmentarse. La estrategia se vuelve un tejido, no un documento.
3. La regeneración comienza dentro
Antes de transformar estructuras, necesitamos mirar nuestros hábitos, sesgos y creencias. La regeneración organizacional es, también, regeneración personal.
Nuestro rol como facilitadores del proceso
Desde Cronopios acompañamos este ciclo cuidando cada momento: la intención de los espacios, la apertura emocional, las dinámicas de reflexión y el puente entre teoría y práctica. Nuestro propósito fue sostener el ambiente para que el aprendizaje se sintiera vivo, cercano, posible.
Creemos profundamente en este enfoque porque conecta con los principios que nos guían:
- cooperación,
- propósito,
- sabiduría colectiva,
- impacto regenerativo,
- y una comunicación que integre lo humano y lo sistémico.
Un cierre que es, en realidad, un comienzo
Al finalizar, no nos llevamos solo conceptos: nos llevamos nuevas miradas, nuevas preguntas y nuevas formas de estar en nuestras organizaciones.
Porque la regeneración —como la vida— nunca termina. Siempre está emergiendo.
Y desde Cronopios seguiremos acompañando estos procesos para que más equipos, más proyectos y más territorios se fortalezcan desde la colaboración consciente y la inteligencia colectiva.
